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财务共享服务中心的建设应以财务部主导,高层领导配合,但不需参与


参考答案

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考题 中石油昆仑燃气有限公司成立的财务共享服务中心隶属()管理。 A、集团总部B、财务部C、成本部D、综合管理部

考题 下列各项不属于建设财务共享服务中心动因的是()。 A、问题驱动B、技术驱动C、财务驱动D、政策驱动

考题 业务财务中心是()。 A、地区公司财务B、财务共享服务中心C、总部财务部D、项目公司财务

考题 ()为战略财务中心,主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。 A、地区公司财务B、财务共享服务中心C、总部财务部D、城市公司财务

考题 财务共享服务完成财务流程的平台是()。 A、财务共享服务中心B、SQL协议C、SAPD、信息技术

考题 编写岗位说明书需要注意()A.岗位说明书不需要清楚明确B.员工的参与配合C.权责相一致D.获得高层领导的支持

考题 省级财务共享服务中心成立后,地市分公司财务部门岗位发生了变化,以下哪个岗位不属于地市分公司财会部?()A、财务/资产管理岗B、财务单证管理岗C、出纳岗D、会计审核岗E、预算管理岗

考题 省财务共享服务中心预付手续费核算职责有哪些?

考题 省财务共享服务中心费用审核职责有哪些?

考题 财务共享服务中心无需定期或配合财会部、资产管理部门定期进行资产盘点

考题 月末,在账务系统中手工录入分险核算基础表(工时表、约当系数、赔案件数)的责任部门岗位是()A、省财务共享服务中心会计复核岗B、省财务共享服务中心结算制单岗C、省财务共享服务中心会计审核岗D、省财务共享服务中心报表岗

考题 基金公司的内部控制机制由()。A、全体员工共同参与B、仅限管理人员与财务部门参与C、仅限财务部门与审计部门参与D、仅限中层和高层管理人员参与

考题 ()变更时,地市级公司客户服务中心(B类公司业务处理中心)应及时通知()赴银行办理银行结算卡持卡人信息变更手续。A、客户服务中心经理、财务部B、财务部、客户服务中心经理C、财务部、财务部D、客户服务中心经理、客户服务中心经理

考题 各级国税部门的()是固定资产管理的职能部门。A、财务部门和机关服务中心B、财务部门和固定资产实物管理部门C、机关服务中心和固定资产实物管理部门D、统计部门和财政部门

考题 公司可以通过哪些方法优化财务核算模式?()A、财务外包B、信息化建设C、自建财务共享服务中心D、数据中心

考题 各级财务部门在基本建设财务的主要工作包括:参与项目筹备、建账核算、()竣工财务决算。A、预算管理B、结算报销C、收支管理D、结算管理

考题 银企直联渠道电子回单主要适用于()。A、IT建设水平较高的客户B、结算业务规模较大的客户C、财务公司D、共享服务中心E、财务集中运营的集团客户

考题 财务共享服务中心把原来分散在不同业务单位财务部门的人员、活动、资源整合到一起,对流程优化、再造。

考题 单选题各级财务部门在基本建设财务的主要工作包括:参与项目筹备、建账核算、()竣工财务决算。A 预算管理B 结算报销C 收支管理D 结算管理

考题 判断题财务共享服务中心把原来分散在不同业务单位财务部门的人员、活动、资源整合到一起,对流程优化、再造。A 对B 错

考题 单选题()为战略财务中心,主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。A 地区公司财务B 城市公司财务C 财务共享服务中心D 总部财务部

考题 单选题下列关于财务共享服务中心的表述不正确的是()。A 财务共享服务中心英文为Financial Shared Service Center,简称FSSCB 财务共享服务中心是将企业处于不同地点的分支机构的的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告C 财务共享服务中心能够达到规模效应的目的,但会提高运作成本D 财务共享服务中心使财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升

考题 单选题下列各项不属于建设财务共享服务中心动因的是()A 问题驱动B 技术驱动C 财务驱动D 政策驱动

考题 多选题公司可以通过哪些方法优化财务核算模式?()A财务外包B信息化建设C自建财务共享服务中心D数据中心

考题 判断题财务共享服务中心的建设应以财务部主导,高层领导配合,但不需参与A 对B 错

考题 单选题基金公司的内部控制机制由()。A 全体员工共同参与B 仅限管理人员与财务部门参与C 仅限财务部门与审计部门参与D 仅限中层和高层管理人员参与

考题 单选题下列关于财务共享服务中心的表述不正确的是()。A 财务共享服务中心英文为Financial Shared Service Center,简称FSSCB 财务共享服务中心是将企业处于不同地点的分支机构的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告C 财务共享服务中心能够达到规模效应的目的,但会提高运作成本D 财务共享服务中心使财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升