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根据项目管理的定义,项目管理具有明显的()。

  • A、对象性
  • B、功能性
  • C、过程性
  • D、可塑性
  • E、目的性

参考答案

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考题 下列关于项目管理规划的叙述正确的是( )。A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案

考题 多项目管理即多项目集成管理。根据项目集合内项目元素是否具有独立性,多项目管理可以分为项目过程管理和项目结果管理。()

考题 项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致 A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

考题 在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划文件是()。A、项目申请报告B、工作说明书C、项目管理方案D、项目建议书

考题 项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A:评估项目组合管理战略计划 B:定义项目组合管理的愿景和计划 C:实施项目组合管理过程 D:改进项目组合管理过程

考题 在项目(),逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。A:形成阶段 B:实施阶段 C:识别阶段 D:审计阶段

考题 工程项目管理的特点不包括()。A:项目管理具有创造性 B:项目管理具有单一性 C:项目管理具有复杂性 D:项目管理具有专业性

考题 请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外,还具有哪些明显的特殊性。

考题 简述项目管理的定义、特点,并列出一些项目管理的例子。

考题 项目管理具有明显的()。项目管理是贯穿于一个项目始终的,是随着项目进程而“时时响应”的,项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。A、过程性B、方位性C、一次性D、独特性

考题 ()是项目管理决策的直接根据。A、项目范围定义B、活动排序C、编制计划D、估算时间

考题 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

考题 项目是应用目标管理技术的理想环境,因为()。A、项目管理包含设立机构的目标B、项目一般通过管理矩阵环境来操作C、项目经理的责任根据公司目标来定义D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

考题 下列哪项是定义活动的主要输入?()A、项目管理计划B、项目范围管理计划C、范围基准D、项目管理软件

考题 在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A、需求管理计划B、项目章程C、项目范围计划D、项目风险计划

考题 项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。A、范围计划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制

考题 项目管理知识体系指南的主要目的在于()。A、定义项目管理范围和过程B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

考题 在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是()。A、项目申请报告B、工作说明书C、项目管理方案D、项目建议书

考题 单选题项目管理知识体系指南的主要目的在于()。A 定义项目管理范围和过程B 系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C 系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D 定义与描述项目管理包括的知识和程序

考题 多选题项目管理咨询合同的特点(  )。A项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性B项目管理咨询合同标的具有特殊性C项目管理咨询合同具有创造性D项目管理咨询具有唯一性E项目管理咨询具有较强的附属性

考题 多选题根据项目管理的定义,项目管理具有明显的()。A对象性B功能性C过程性D可塑性E目的性

考题 问答题简述项目管理的定义、特点,并列出一些项目管理的例子。

考题 单选题()是项目管理决策的直接根据。A 项目范围定义B 活动排序C 编制计划D 估算时间

考题 单选题在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是()。A 项目申请报告B 工作说明书C 项目管理方案D 项目建议书

考题 问答题请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外,还具有哪些明显的特殊性。

考题 单选题“项目”一词存在着多种定义,其中(  )对项目的定义为:具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成,过程的实施是为了达到规定的目标。A 美国项目管理协会(PMI)B 国际项目管理协会(IPMA)C 项目管理质量指南(ISO10006)D 《国际项目管理》杂志主编:J.Rodney Turner