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项目实施阶段,()为业主方管理水平的风险因素。
- A、管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题
- B、不能及时办理批准手续
- C、不能按时征地拆迁
- D、设计依据的有关基础资料错误
- E、设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失
参考答案
更多 “项目实施阶段,()为业主方管理水平的风险因素。A、管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B、不能及时办理批准手续C、不能按时征地拆迁D、设计依据的有关基础资料错误E、设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失” 相关考题
考题
项目实施阶段,( )为业主方管理水平的风险因素。A.管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B.不能按时征地拆迁C.不能及时办理审批手续D.设备监理工程师渎职,不负责任造成的各种损失E.设计依据的有关基础资料错误
考题
关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
考题
多选题关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有( )。A业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心B业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标C业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作D业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
考题
多选题在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有( )。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
考题
多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括( )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
考题
单选题业主方进度控制的任务是控制( )的进度。A
项目设计阶段B
整个项目实施阶段C
项目施工阶段D
整个项目决策阶段
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