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物业管理企业内部各部门的权利与职责要非常明确，才能做到人人有事做，事事有人管，这体现了（）。
- A、业主至上原则
- B、权责分明原则
- C、产权、经营权分离原则
- D、公平竞争原则
参考答案
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考题
集团职能部门的设置阶段还需要做好的工作包括()；要使权利和责任对等；要促进集团组织内部的人员、能力均衡。A.集团要有明确的指挥关系
B.要明确总部各部门的职能和工作目标
C.要完善集团总部各部门的职责
D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口
E.要解决好部门权力交叉、重叠的问题
考题
与建设单位、专业公司等单位的沟通交流，要做到（）。A、以合同准备为核心B、明确各方职责权利义务C、物业服务企业要摆正位置D、建立跟踪分析和会审制度E、熟悉物业管理基本的法律法规，并能将其运用于物业管理实践
考题
组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。
考题
填空题组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。
考题
多选题与建设单位、专业公司等单位的沟通交流，要做到（）。A以合同准备为核心B明确各方职责权利义务C物业服务企业要摆正位置D建立跟踪分析和会审制度E熟悉物业管理基本的法律法规，并能将其运用于物业管理实践
考题
判断题组织设计的根本目标是人人有事做。（）A
对B
错
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