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通过（）的管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。
- A、人员培训
- B、人力资源规划
- C、人员任用
- D、薪酬制度
参考答案
更多 “通过（）的管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。A、人员培训B、人力资源规划C、人员任用D、薪酬制度” 相关考题
考题
下列哪项不属于提高团队合作能力的策略()。
A、正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作B、营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作C、强调激烈竞争，形成高效合作D、保持有效沟通，形成坦诚相待
考题
通过引见进行合作和优势是()。
A、引见体现了成员对团队销售目标的重视B、引见体现了成员相互间的信任C、引见产生团队成员间的内部竞争D、通过引见使得全体成员在销售环节进行合作，并对引见实现的收益进行适当分配，提高团队凝聚力和战斗力
考题
．（ ）包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等，通过合理的激励机制调动员工积极性，充分发挥员工的知识和才干。A．资源管理B．咨询专家管理C．咨询管理D．员工管理
考题
（）是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理，提升团队整体工作绩效，建立积极向上的团队营销文化。A、营销活动B、日常管理C、团队管理D、日常考勤
考题
团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。A、组建阶段B、执行阶段C、激荡阶段D、修整阶段
考题
在团队工作三环模式中，班组或团队领导必须保证：（） ①能有效和高效地执行任务， ②能维持班组或团队为一个整体， ③每个组员都可以得到相应的支持， ④每个组员都可以得到相应的提升。A、①②③④B、①③④C、①②④D、①②③
考题
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、通过支持团队的决定，保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
考题
以下关于创业团队成员之间关系的说法，不正确的是（）A、对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力B、团队成员间的关系处理不当，具有很大的破坏性C、只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系D、团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进
考题
单选题按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，建立一支训练有素的员工队伍能给团队带来的益处，不包括（）。A
营造和谐统一的团队氛围B
营造积极向上的团队氛围C
杜绝团队成员间的不良竞争D
实现整个团队思想一致、行动一致
考题
单选题以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（）A
保持有效沟通，形成坦诚合作B
强调激烈竞争，形成高效合作C
正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作D
营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作
考题
单选题（）是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理，提升团队整体工作绩效，建立积极向上的团队营销文化。A
营销活动B
日常管理C
团队管理D
日常考勤
考题
单选题团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中，（）此阶段是团队最难通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦，导致团队冲突和分化。A
组建阶段B
执行阶段C
激荡阶段D
修整阶段
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