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公司并购的效应分析不包括()
- A、经营协同效应
- B、财务协同效应
- C、市场份额效应
- D、企业发展效应
参考答案
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考题
靓雅公司是一家生产羽绒服的企业,产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置的缺陷,决定并购一家衬衫生产企业。根据以上信息可以判断,该公司进行并购取得的协同效应体现在( )。A.营销与销售协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应
考题
公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A、并购目标选择B、并购决策阶段C、并购时机选择D、并购初期工作
考题
公司甲并购了另一行业的公司乙,则()。A:通过被并购,公司乙一定可以获得生存机会B:涉及领域的增多,是否有利于公司提高成长性,还需要观察C:公司甲因并购进入了新行业,未来的成长性将获得极大的提高D:通过并购,公司甲一定可以获得协同效应
考题
公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A.并购目标选择
B.并购决策阶段
C.并购时机选择
D.并购初期工作
考题
甲公司为一家上市公司,基于公司战略目标,准备积极实施并购策略。相关资料如下:
(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①经营同类产品,且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②具有强大的市场营销网络。经论证,初步选定乙公司作为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值/息税前利润(EV/EBIT)和企业价值/自由现金流量(EV/FCF)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,赋予EV/EBIT的权重为60%,EV/FCF的权重为40%。可比公司的EV/EBIT和EV/FCF相关数据如下表所示:
(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司2018年实现息税前利润(EBIT)9.5亿元,2018年自由现金流量(FCF)11亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购对价为72亿元。
(4)并购融资。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额支付并购对价,其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司管理层建议,为了抓住本次并购机会,需要快速筹集并购所需资金,并且筹资后不能稀释公司的控制权。经综合分析后认为,有两种外部融资方式可供选择:一是从丙银行获得贷款;二是通过发行新股筹集资金。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。
2.根据资料(2)和(3),运用可比企业分析法,计算如下指标:① EV/EBIT平均值和EV/FCF平均值;②乙公司加权平均评估价值。
3.根据资料(2)和(3),计算并购溢价,并从甲公司的角度,判断并购对价是否合理,并说明理由。
4.根据资料(4),指出甲公司宜采用哪种融资方式。
考题
2017年2月,甲公司并购了其上游企业乙公司,并购整合过程中产生了“1+1>2”的协同效应,协同效应对甲公司未来的收益产生了重大影响。在对甲公司进行企业价值评估时,应该遵循( )。
A. 存量持续经营假设
B. 增量持续经营假设
C. 并购整合持续经营假设
D. 清算假设
考题
多选题公司并购的动因包括()。A从财务角度分析,并购发生是为了获得规模效益,降低成本B从公司成长角度分析,并购是公司要快速发展的结果C从管理角度分析,并购发生通常是由于公司经营管理不善D并购可以获得经验共享和互补效应
考题
问答题华瑞集团通过收购莱斯特公司进入欧洲市场,简要分析该并购的类型。并指出并购如果失败可能的原因。
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