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根据企业内部控制应用指引，人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致（）。
- A、企业发展战略难以实现
- B、法律诉讼或企业声誉受损
- C、人才流失、经营效率低下
- D、商业秘密和国家机密泄露
参考答案
更多 “根据企业内部控制应用指引，人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致（）。A、企业发展战略难以实现B、法律诉讼或企业声誉受损C、人才流失、经营效率低下D、商业秘密和国家机密泄露” 相关考题
考题
人力资源内部控制主要风险包括()。
A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
考题
人力资源管理至少应当关注的风险包括()。
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
考题
下列属于《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有（）。
A. 如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行
B. 信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下
C. 如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
D. 如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力
考题
关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（ ） A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略
C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
考题
依据《企业内部控制应用指引第1 号——组织架构》，以下需关注的主要风险是（ ）。A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展
C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
考题
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
考题
依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是（ ）。
A.人力资源结构不合理，可能导致发展战略难以实现
B.内部机构设计不科学，可能导致机构重叠
C.治理结构形同虚设，可能导致难以实现发展战略
D.员工权益保护不够，导致员工积极性受挫
考题
下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（ ）。 A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
考题
甲企业委托外部专业机构负责本企业信息系统的开发、运行以及维护工作。根据《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》，甲企业利用信息系统实施内部控制时，所面临的风险包括（ ）。 A.资金调度不合理，营运不畅
B.系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当
C.系统运行维护和安全措施不到位，导致信息泄露
D.信息系统规划不合理，导致甲企业经营管理效率低下
考题
依据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列需关注的主要风险是（ ）。 A.预算目标不合理，可能导致发展战略难以实现
B.预算缺乏刚性，可能导致预算管理流于形式
C.提供虚假财务报告，会误导财务报告使用者，造成决策失误
D.预算编制不健全，可能导致企业经营缺乏约束
考题
企业人力资源管理至少应当关注的风险有（）。A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、人力资源回避制度E、公开竞聘制度，以选聘优秀人才
考题
下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是（）。A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不善C、人力资源退出机制不当D、促进就业和员工权益保护不够
考题
根据《企业内部控制应用指引》，以下属于企业内部信息传递需关注的主要风险的有（）。A、内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行B、系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行C、内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D、内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力
考题
企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。A、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制
考题
企业人力资源管理应当关注下列风险：（）A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D、以上都正确
考题
多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。A不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度
考题
单选题下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是（）。A
人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B
人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C
人力资源退出机制不当D
促进就业和员工权益保护不够
考题
多选题根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有（ ）。A全面预算方法的选择所带来的风险B不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现D预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式
考题
多选题《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》指出，在内部信息传递中企业应关注的是风险及其可实施的内部控制措施，其中风险包括（ ）A如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内部不完整，可能影响生产经营有序运行B如果信息系统规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下C如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误D如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力
考题
单选题根据企业内部控制应用指引，人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致（）。A
企业发展战略难以实现B
法律诉讼或企业声誉受损C
人才流失、经营效率低下D
商业秘密和国家机密泄露
考题
单选题企业人力资源管理应当关注下列风险：（）A
人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。B
人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C
人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D
以上都正确
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