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采取低成本战略的企业，要求员工重视提高生产质量，在生产过程中不断提高产品质量。
参考答案
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考题
实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是( )。A．关注员工的福利，提高业务人员的工作动机B．不断地培训员工，开发员工的潜能C．重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性D．依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬
考题
采取人力资源投资策略的企业，常常聘用多于实际工作需要的员工，()。A.高度重视对员工的教育培养和训练
B.注重专门人才的储备和培养
C.不断提高员工个体素质
D.通过较高的薪酬福利保险与员工建立长期稳固的关系
E.不断提高企业的整体素质
考题
QC小组是（ ），围绕企业方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低成本、（ ）为目的而组织起来，并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。A.企业领导层，提供经济效益和人的素质
B.在生产或工作岗位从事各种劳动的职工，提高经济效益和人的素质
C.基层员工，增加效益
D.企业基层领导，提高质量
考题
对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D、激励员工降低成本，提高生产率
考题
采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等（）A、诱引战略B、投资战略C、参与战略D、合作战略
考题
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D、提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
考题
单选题对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是()A
薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B
提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C
加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D
激励员工降低成本，提高生产率
考题
单选题实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。A
确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略B
制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工C
重点是激励创新，为员工提供更为宽泛的职业通道D
采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统
考题
单选题与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是( )。A
提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值B
提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本C
生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快D
注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
考题
多选题根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（）。A提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本B注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本C高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快D注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
考题
填空题汽车服务企业如果能合理利用（），不断提高劳动生产率，就能达到降低成本中工资福利所占比例的要求。
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