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常用于识别某一特定变革活动的动力和阻力工具是()。

  • A、五力模型
  • B、力场分析
  • C、PEST分析
  • D、SWOT分析

参考答案

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考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

考题 迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡

考题 绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析

考题 宏观环境分析常用的模型是( )。A.PEST分析B.SWOT分析C.五力模型分析D.平衡计分卡分析

考题 波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵

考题 常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是( )。A.力场分析 B.标杆超越法 C.六西格玛方法 D.业务过程再造

考题 下列( )方法属于企业综合环境分析法。A、PEST分析法 B、五力模型法 C、价值链法 D、SWOT分析法

考题 下列( )方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法 B.五力模型法 C.价值链法 D.SWOT分析法

考题 我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为()。A.SWOT分析法 B.波特五力模型 C.GE矩阵 D.PEST分析法

考题 识别企业的机会与威胁时,可以采用的方法有(  )。A.业绩分析 B.PEST分析 C.波特的五力模型 D.钻石模型

考题 常见行业分析工具是哪些()A、PEST分析B、波特五力C、SWOT分析D、六力分析

考题 下列关于战略分析方法的说法中,正确的是()A、PEST主要用于分析产业/行业的竞争强度B、五力模型主要用于分析宏观外部环境C、价值链分析是内部条件分析中的常用方法D、SWOT分析是对组织内外部环境进行综合分析的方法

考题 战略分析工具有:SWOT分析、()、五力模型等。

考题 组织在制定战略时,应考虑采用科学的方法进行数据和信息的分析()A、PEST(政治、经济、社会文化、技术) 宏观环境分析B、五力模型产业环境分析C、新老七种工具D、SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析E、KSF(关键成功因素)分析、CBI(主要障碍性因素)分析

考题 分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析

考题 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析

考题 就商业银行而言,对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个?()A、波特五力分析模型B、SWOT分析法C、4P营销战略分析法D、PEST分析法

考题 宏观环境分析常用的模型是()A、SWOT分析模型B、PEST模型C、"五种力量"模型D、生命周期分析模型

考题 常见的行业分析不包括()A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析

考题 企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是()。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法

考题 所谓()方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量,前者发动并维持变革,后者反对和阻碍变革。当两力均衡时,组织维持原状,当推力大于阻力时,变革向前发展,反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析

考题 为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。A、SWOT分析模型B、PEST分析模型C、价值链分析D、竞争战略的五种力量模型

考题 力场分析是用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的一种()。

考题 下列不属于战略分析工具的是()。A、决策分析B、SWOT分析C、价值链分析D、PEST分析

考题 企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法

考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型

考题 单选题常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()A 力场分析B 标杆超越法C 六西格玛方法D 业务过程再造