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(请给出正确答案)
()关注于人际关系,它让团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
- A、团队沟通职能
- B、团队任务职能
- C、团队维护职能
- D、团队决策职能
参考答案
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考题
跨职能的团队要取得成功,必须以正确的方式加以领导,这是因为()。
A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面B、跨职能团队中缺乏有益的冲突C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾D、团队成员的多样性会增加沟通成本
考题
下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。,A: 传统职能部门只对个人进行考核,而团队绩效考核只对团队进行考核
B: 传统的部门考核更关注结果,而团队绩效考核则更关注过程
C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励,团队须同时对团队和个人进行奖励
D: 传统职能部门只对个人进行考核,而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励,团队更偏重于对团队进行奖励
考题
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?()A、鼓励两位成员发挥团队精神,并在需要时获得职能经理的支持B、让两位成员参阅团队章程,并在需要时获得能经理的支持C、鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持D、鼓励团队成员自行解决冲突
考题
职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()A、与该职能经理讨论这种情况。B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C、向项目发起人举报该职能经理。D、请求职能经理参加敏捷培训。
考题
单选题两名团队成员拒绝一起参加同一个项目,两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署,项目经理应该怎么做?()A
鼓励两位成员发挥团队精神,并在需要时获得职能经理的支持B
让两位成员参阅团队章程,并在需要时获得能经理的支持C
鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持D
鼓励团队成员自行解决冲突
考题
单选题职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()A
与该职能经理讨论这种情况。B
教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。C
向项目发起人举报该职能经理。D
请求职能经理参加敏捷培训。
考题
单选题()是一种真正独立的团队,团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。A
问题解决型团队B
自我管理型团队C
多功能性团队D
任务型团队
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