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下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。

  • A、地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大
  • B、工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高
  • C、工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用
  • D、因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
  • E、公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

参考答案

更多 “下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。A、地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大B、工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高C、工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用D、因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构E、公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表” 相关考题
考题 项不属于承包商对工程项目管理的特点。A.管理直接作用于工程项目实体B.表现了各投资方对项目的要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.以委托合同为根本要求

考题 业主对工程项目管理的特点有( )。A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.业主只是工程项目的决策者D.业主只是工程项目的实施的主持者E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

考题 关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为根本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段

考题 关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( ) A.管理不直接作用于工程项目实体 B.以委托合同为基本要求 C.管理过程中资金投入相对巨大 D.项目建设风险的最后控制阶段

考题 承包商对工程项目管理的特点包括( )。 A、以委托合同为根本要求 B、管理直接作用于工程项目实体 C、项目建设风险的最后控制阶段 D、管理的内容视委托情况而变动 E、管理过程中资金投入相对巨大

考题 下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是( )。 A.以委托合同为基本要求 B.管理过程中资金投入相对巨大 C.项目建设风险的最后控制阶段 D.管理不直接作用于工程项目实体

考题 关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是( )。 A、管理不直接作用于工程项目实体 B、以委托合同为基本要求 C、管理过程中资金投入相对巨大 D、项目建设风险的最后控制阶段

考题 下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。 A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的 B、管理直接作用于工程项目实体 C、管理过程中资金投入相对巨大 D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

考题 工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是( )。A:交钥匙总承包 B:EPC总承包 C:设计-施工总承包 D:工程项目管理总承包

考题 下列选项中,属于建设项目工程总承包的特点的有( )。 A、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式 B、是提高我国企业国际竞争力的有效途径 C、是规范建筑市场秩序的重要措施 D、负责施工资源的供应组织 E、建设项目总承包的目的是为项目建设增值

考题 下列关于工程项目总承包合同,说法不正确的是( )。 A.建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包 B.在项目实施阶段,发包人负责项目的筹资、建设过程重大问题的决策 C.在项目实施阶段,由承包人承担实施过程的全部风险 D.部分工程进行设计施工总承包经常出现在大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施

考题 关于工程建设总承包单位的项目管理,以下说法错误的是()。 A. 矿业工程项目在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目 B. 总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括工程项目的设计阶段,也包括工程项目的施工安装阶段 C. 总承包方为了实现其经营方针和目标,必须在合同条件的约束下,依靠自身的技术和管理优势或实力,通过优化设计及施工方案,在规定的时间内,按质、按量地全面完成工程项目的承建任务 D. 矿业工程总承包单位主对项目的管理是全过程进行的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制矿井建设项目的建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理

考题 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作, 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包方式是( )。A.EPC 总承包 B.交钥匙总承包 C.设计-采购总承包 D.工程项目管理总承包

考题 工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是( )。A.交钥匙总承包 B.EPC总承包 C.设计-施工总承包 D.工程项目管理总承包

考题 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包方式是()。A、EPC总承包 B、交钥匙总承包 C、设计-施工总承包 D、工程项目管理总承包

考题 关于工程总承包单位与工程项目管理的说法,正确的是()(2016) A.工程总承包单位不应与承担工程管理业务的另一方企业有隶属关系 B.工程项目管理企业可以直接从事该工程项目的勘察,设计或施工 C.工程项目管理企业可以与该工程项目的勘察,设计或施工等企业签订合同 D.工程总承包单位可以在同一工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务

考题 具有工程勘察、设计或施工总承包资质的单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务,但不应( )。A . 在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务 B . 既从事工程项目管理服务业务,又从事另一工程总承包业务 C . 与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系 D . 与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同 E . 协助业主与工程项目的总承包企业或勘察企业签订合同

考题 工程总承包单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务,但不应()。A . 在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务 B . 在不同工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务 C . 与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系 D . 从事工程项目管理业务 E . 与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同

考题 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定,建设工程项目总承包是指对工程项目的()的全过程或部分过程进行承包。A、勘察B、设计C、采购D、施工E、试运行

考题 具有工程勘察、设计或施工总承包资质的单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务,但不应()。A、在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务B、既从事工程总承包业务,又从事工程项目管理服务业务C、与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系D、同时承担该工程项目的勘察、设计业务E、与该项目的设计、施工等其他参与方签订合同

考题 在工程总承包方式中,()是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A、设计采购施工(EPC)总承包B、交钥匙总承包C、阶段性总承包模式D、工程项目管理总承包

考题 业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的,主要有()。A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求B、由承包方委托,经双方协商后实施C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调E、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

考题 下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

考题 多选题按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定,建设工程项目总承包是指对工程项目的(  )的全过程或部分过程进行承包。A勘察B设计C采购D施工E试运行

考题 单选题工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是()。A 交钥匙总承包B EPC总承包C 设计——施工总承包D 工程项目管理总承包

考题 单选题下列对工程项目管理方式的认识正确的是( )。A PM指项目管理承包,而PMC指项目管理服务B 项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性报告,进行可行性分析和项目策划C 项目管理承包指在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制D 工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任

考题 多选题下列属于国际承包工程项目管理难点的有()。A地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大B工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高C工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用D因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构E公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表