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某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列()做法是不合适的。

  • A、利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
  • B、可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
  • C、秉承"客户至上"的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求
  • D、利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更

参考答案

更多 “某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列()做法是不合适的。A、利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求B、可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求C、秉承"客户至上"的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求D、利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更” 相关考题
考题 在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使项目团队和客户达成共识,即建立() A.需求跟踪说明B.需求变更管理文档C.需求分析计划D.需求基线

考题 ● 某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中,(63)是正确的。(63)A.设计文件评审已通过,直接变更即可B. 设计基线已经建立,不允许变更C. 设计基线已经建立,若变更必须走变更控制流程D. 详细设计与设计基线无关,直接变更即可

考题 某软件项目执行过程中,客户希望增加几项小功能,开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该()。 A.安排开发人员进行修改B.发起变更申请C.建议客户增加预算D.获得管理层的同意

考题 项目的工作范围已经完成,但是客户不满意,因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()A告诉客户现在进行变更已经为时过晚B为了搞好关系,无条件的满足要求C在获得管理层批准后,增加工作范围并执行额外工作D开始合同收尾,并就额外工作签订新合同

考题 ● 在软件生命周期的瀑布模型、迭代模型及快速原型开发中,常见的瀑布模型适合具有(43)特点的项目。(43)A.需求复杂,项目初期不能明确所有的需求B.需要很快给客户演示的产品C.需求确定D.业务发展迅速,需求变动大

考题 请教:2016计算机三级软件测试技术多选题5如何解答? 软件实施活动的进入准则是A.需求工件已经被基线化B.详细设计工件已经被基线化C.构架工件已经被基线化D.项目阶段成果已经被基线化

考题 软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__()__的一个约定。A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求

考题 关于范围控制的描述,不正确的是( )。A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程 B.必须以书面的形式记录各种形式的变更 C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线 D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施

考题 当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括:( )。A.重新确定新的需求基线 B.发布新的成本基准 C.调整项目管理计划 D.调整项目章程

考题 软件项目至少应形成功能基线、分配基线和产品基线三类基线。功能基线形成的时机是( )。A.在系统分析与软件定义阶段结束时 B.在需求分析阶段结束时 C.在软件设计阶段结束时 D.在综合测试阶段结束时

考题 某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中, ( ) 是正确的。A. 设计文件评审已通过,直接变更即可 B. 设计基线已经建立,不允许变更 C. 设计基线已经建立,若变更必须走变更控制流程 D. 详细设计与设计基线无关,直接变更即可

考题 某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列( )做法是不合适的。A. 利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求 B. 可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求 C. 秉承“客户至上”的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求 D. 利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更

考题 某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是( )。A.计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线 B.在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线 C.建立需求基线没有包括用户需求说明书 D.因用户需求有变更,故依据变更控制流程修改了需求基线

考题 软件实施活动的进入准则是()。A、需求工件已经被基线化B、详细设计工件已经被基线化C、构架工件已经被基线化D、项目阶段成果已经被基线化

考题 项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与,计划新的预算和资源

考题 软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品()的一个约定。A、功能需求和设计约束B、功能需求和非功能需求C、功能需求D、功能需求和用户需求

考题 在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使项目团队和客户达成共识,即建立()A、需求跟踪说明B、需求变更管理文档C、需求分析计划D、需求基线

考题 软件实施活动的进入准则是:()。A、需求工件已经被基线化B、详细设计工件已经被基线化C、构架工件已经被基线化D、项目阶段成果已经被基线

考题 软件项目需求经常不确定,而且由于需求的变化需要持续修改。

考题 在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么?()A、与项目团队一起讨论B、重新计算基线C、重新商谈合同D、与客户见面

考题 在执行过程中,为项目班子增加资源。这对项目将产生什么影响?()A、影响无法确定B、项目期限将缩短C、将需要变更范围D、将提高项目质量

考题 某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中,()是正确的。A、设计文件评审已通过,直接变更即可B、设计基线已经建立,不允许变更C、设计基线已经建立,若变更必须走变更控制流程D、详细设计与设计基线无关,直接变更即可

考题 项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。A、外部事件B、确定产品范围过程中的错误或疏漏C、增值性的变更(增加项目价值)D、确定项目范围过程中的错误或疏漏

考题 多选题软件实施活动的进入准则是()。A需求工件已经被基线化B详细设计工件已经被基线化C构架工件已经被基线化D项目阶段成果已经被基线化

考题 单选题在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()A 和人员数量成正比增加B 和人员数量成反比减少C 当人员数量增加时,按指数增加D 上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型

考题 多选题软件实施活动的进入准则是:()。A需求工件已经被基线化B详细设计工件已经被基线化C构架工件已经被基线化D项目阶段成果已经被基线

考题 单选题项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A 要求变更请求B 通知客户在项目进展过程中不可能变更C 重写项目计划添加新的需求并实施D 让高级管理层参与,计划新的预算和资源