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当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。

  • A、教练
  • B、风险经理
  • C、整合者
  • D、指导者

参考答案

更多 “当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。A、教练B、风险经理C、整合者D、指导者” 相关考题
考题 当要选择最合适的项目组织形式时，第一步是——（ ）A．建立WBS，让它来决定项目组织结构B．提出一个初始的项目计划，并确定负责每项任务的职能部门C．参与由总经理制定的项目章程D．制定一个项目进度，包括一个自下而上的流程图并确定完成每项任务的职能部门
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考题 你是一个系统整合项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()。 A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间C.对你计划要传达的信息进行描述D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
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考题 你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（ ）A．进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求B．制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间C．对你计划要传达的信息进行描述D．建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
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考题 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。 A.教练B.风险经理C.整合者D.指导者
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考题 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色() A.教练B.风险经理C.整合者D.指导者
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考题 在多级目录结构中查找一个文件时需要按路径名搜查，当层次较多时要耗费很多时间，为此要引入【 】。
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考题 在咨询公司专业部门深入分析项目时所要完成的工作有()。A:项目是否属于公司从事的项目类型 B:商务竞争策略 C:项目的经济社会价值 D:是否需要竞争性投标 E:公司参与竞争的能力
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考题 大型跨国公司参与项目融资时，会偏向于选择（）结构，而中小型公司参与项目融资时往往采用（）结构。
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考题 你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
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考题 项目融资过程中，股本资金的注入方式比传统的公司要灵活很多。
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考题 在对房地产开发项目进行独立的财务评价时，需要编制资产负债表。但当房地产开发经营公司开发或投资一个新的房地产项目时，通常不需要编制资产负债表。（）
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考题 关于计划实施组织机构组成成分，哪种说法是不正确的（）。A、领导机构、执行机构不可缺少B、政策支持与否对项目实施工作影响不大C、即便是国际项目，也必须有社区参与，否则不会成功D、项目成功离不开社区中各组织机构的协调与合作E、要动员目标人群参与
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考题 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）A、教练B、风险经理C、整合者D、指导者
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考题 企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。A、项目组织机构设置要确保战略意图的落实B、企业资源分配要服从战略需要C、在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D、项目风险应与企业战略风险重合
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考题 在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）A、某个供货商变更了给你的供货途径B、项目需要赶工以满足工期C、人力资源在项目过程中要保持稳定D、同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
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考题 下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）A、建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B、施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C、供货单位也需要编制项目管理规划D、建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
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考题 最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。A、估计供应商的反应B、估计需要多少设备和设施C、确定每个人应承担的责任D、明确项目的实施程序
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考题 职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。A、社会政治B、工作性质C、建设项目参与方D、文化环境
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考题 假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）A、施加影响的权力B、奖励的权利C、正式的权力D、作为专家的权利
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考题 当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）A、生理上的B、归属C、安全D、自我实现
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考题 单选题当一个项目进入收尾的时候，项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务，而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要？（）A 生理上的B 归属C 安全D 自我实现
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考题 单选题下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）A 建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B 施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C 供货单位也需要编制项目管理规划D 建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
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考题 单选题在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？ （）A 某个供货商变更了给你的供货途径B 项目需要赶工以满足工期C 人力资源在项目过程中要保持稳定D 同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
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考题 单选题最近，晨日公司要开展一个新项目，该项目负责人对项目进行初步的成本分析时，需要做到（）。A 估计供应商的反应B 估计需要多少设备和设施C 确定每个人应承担的责任D 明确项目的实施程序
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考题 单选题当使用公司的资本成本作为评估一个资本项目的折现率时，一个主要的提醒是（）。A 机会成本可能被扭曲B 资本成本可能需要进行风险调整C 评价通常拒绝高风险的项目D 低风险项目得到青睐
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考题 单选题关于计划实施组织机构组成成分，哪种说法是不正确的（）A 领导机构、执行机构不可缺少B 政策支持与否对项目实施工作影响不大C 即便是国际项目，也必须有社区参与，否则不会成功D 项目成功离不开社区中各组织机构的协调与合作E 要动员目标人群参与
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考题 单选题当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。A 教练B 风险经理C 整合者D 指导者
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