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在制订行动计划时,首先要()
- A、找出对完成目标有决定性影响的因
- B、分析理解自己要达成的目标
- C、编排行动的合理顺序
- D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
参考答案
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考题
在面谈的实施阶段,主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B.就绩效现状达成一致C.使管理者与员工的关系更加紧密D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划E.商讨来年的工作目标
考题
以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。
A.它是用于考核企业人员的标准B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系C.通过在关键绩效指标上达成的承诺,员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标,它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁
考题
在面谈的实施阶段,主管人员应要确保( )等工作的完成。A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标
考题
根据绩效考核结果达成的改进方向,制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划,并落实在下一阶段的绩效目标中,进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是().A绩效计划B绩效实施与管理C绩效反馈D绩效考核结果的应用
考题
职业生涯管理指员工在组织的协助下,对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定其职业目标,编制相应的工作、教育和培训行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排,以其来实现职业目标。
考题
多选题在面谈的实施阶段,主管人员应要确保( )等工作的完成。A使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B就绩效现状达成一致C使管理者与员工的关系更加紧密D探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划E商讨来年的工作目标
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