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作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）
- A、核实范围
- B、监控风险
- C、报告绩效
- D、实施质量保证
参考答案
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考题
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
监督机构根据项目具体情况，制定质量监督工作计划并组织实施。计划内容包括( )A、质量监督依据的法律、法规、规范、标准
B、在项目施工的各个阶段，质量监督的内容、范围和重点
C、编制竣工报告
D、实施质量监督的具体方法和步骤
E、定期或不定期进入施工现场进行监督检査的时间计划安排
考题
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
考题
你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。A、考虑超时工作量B、确定成本基线C、利用获得价值管理来监督绩效D、分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
考题
对于绩效预算，下列说法正确的是：（）。A、在胡佛委员会的建议下，美国于1949年首次大范围内采用了正式绩效预算模式B、绩效预算就是以项目的绩效为目的C、绩效预算以成本的观念来衡量工作成果，对每个项目都必须经过科学的论证和评估，这对监督和控制财政支出、防止浪费都有积极作用D、绩效预算重视对预算支出效益的考察，使预算可以反映支出所产生的预计效益E、绩效预算是以成本-收益分析确定的支出费用为基础和管理的预算
考题
单选题从管理角度看，企业监督控制职能的主要过程包括（）。A
确定目的、对象和组织实施计划B
确立标准、衡量绩效和纠正偏差C
减少风险、降低成本、提高服务质量D
行政申请、财务审批、人事处理
考题
单选题在一个反馈环中，反馈主要来自于下面的（）两个阶段。A
对工作进行计划和确认和评估工作绩效B
监督控制和支持及评估工作绩效C
确定所要实现的工作目标和监督、控制和支持D
确定所要实现的工作目标和对工作进行计划和确认
考题
单选题你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。A
考虑超时工作量B
确定成本基线C
利用获得价值管理来监督绩效D
分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
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