网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）
- A、持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
- B、设定方向
- C、激励鼓励
- D、整合人员
参考答案
更多 “作为项目经理，你要管理项目领导团队，以成功地完成项目。管理主要是指：（）A、持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B、设定方向C、激励鼓励D、整合人员” 相关考题
考题
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
考题
每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。A、发起人B、项目组合经理或项目组合评审委员会C、项目管理办公室主任D、首席运营官
考题
在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
考题
作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
考题
项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议，与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起，检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果？（）A、干系人沟通渠道B、干系人分析矩阵C、干系人分类D、干系人登记册
考题
项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会，他正在试图找出这些人的需要是什么，以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时，项目正在开始设置对项目的期望。对此的最好的描述是什么？（）A、干系人管理B、变更控制委员会C、团队成员分析D、干系人识别
考题
项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会，他正在试图找出这些人的，需要是什么，以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时，项目正在开始设，置对项目的期望。对此的最好的描述是什么（）A、干系人管理B、变更控制委员会C、团队成员分析D、干系人识别
考题
领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）A、确定管理方向，组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用领导权力鼓励他人提高工作效率D、运用所有适当的权利作为激励手段
考题
项目经理被任命管理一个拥有已批准项目章程的开发项目，项目经理与销售总监，人力资源经理和其他关键团队成员开会，审查各自的角色和期望。下列哪一项将是这个讨论会的输出？（）A、专家判断B、干系人分析矩阵C、干系人登记册D、干系人沟通方法
考题
项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）A、制定项目管理计划。B、与项目团队一起召开项目启动大会。C、获得项目发起人对项目章程的批准。D、获得干系人对项目章程的批准。
考题
你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析，并按其关注事项、影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成，你可以（）。A、集中关注确保成功所必需的关系B、评估干系人的合法性C、当干系人索要项目信息时，确定其要求的紧迫性D、集中关注每个干系人对项目所具有的权力
考题
“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。A、确定方向，组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D、运用任何适当的权利作为激励工具
考题
单选题在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A
识别内部和外部干系人B
确定所有相关方对项目的要求与期望C
尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D
为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
考题
单选题“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。A
确定方向，组织和激励他人努力工作B
通过他人的工作实现工作目标C
运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D
运用任何适当的权利作为激励工具
考题
单选题作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A
部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B
项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C
干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度D
干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
考题
单选题领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）A
确定管理方向，组织和激励他人努力工作B
通过他人的工作实现工作目标C
运用领导权力鼓励他人提高工作效率D
运用所有适当的权利作为激励手段
考题
单选题项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议，与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起，检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果？（）A
干系人沟通渠道B
干系人分析矩阵C
干系人分类D
干系人登记册
考题
单选题你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）A
商业伙伴/项目发起人B
团队成员C
客户D
所有干系人
热门标签
最新试卷