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某个跨职能团队在执行战略采购策略，以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来一直在从事该项目，并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天，确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况，以下哪项是应采用的最佳方案（）
- A、告知新的利益相关者该建议并通知供应商
- B、获得新利益相关者对该建议的认同
- C、将新利益相关者包含到供应商选择流程中
- D、用新利益相关者提供的信息重新开始采购流程
参考答案
更多 “某个跨职能团队在执行战略采购策略，以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来一直在从事该项目，并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天，确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况，以下哪项是应采用的最佳方案（）A、告知新的利益相关者该建议并通知供应商B、获得新利益相关者对该建议的认同C、将新利益相关者包含到供应商选择流程中D、用新利益相关者提供的信息重新开始采购流程” 相关考题
考题
项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者
考题
在衡量企业业绩的时候，会有不同的观点，以下关于利益相关者的表述，不正确的是( )。A．企业的利益相关者包括企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业具有影响力的政府机构B．利益相关者观认为，企业是为利益相关者的利益而存在的C．每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性D．不同的利益相关者之间的利益可能存在冲突
考题
绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D．能力是运作战略的能力
考题
关于社会评价中关于社会评价中利益相关者的说法，错误的是（ ）。A：利益相关者是指对项目成功实施有直接影响的个人、群体或组织机构
B：通过识别利益相关者，确定社会调查的主要对象
C：利益相关者分析贯穿社会评价全过程
D：不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一
考题
利益相关者是指与建设项目或发展规划有利害关系的人、群体或机构，利益相关者包括( )等。A:一般利益相关者
B:主要利益相关者
C:间接利益相关者
D:次要利益相关者
E:特殊利益相关者
考题
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
考题
针对产品或服务的利益相关者的描述，下列哪一种是错误的？（）A、对利益相关者进行识别和分级，可以把主要利益相关者和设计团队放在一起，并建立一个影响或利益网络B、如果利益相关者太晚被甄别出来，对设计流程来说并不会有影响C、能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人D、每个项目都有利益相关者，显然客户是最大的一个
考题
利益相关者的利益构成调查包括（ ）内容。A、利益相关者的人员构成调查B、利益相关者的利益构成调查C、利益相关者的影响力评价D、利益相关者的监督方案E、为关键利益相关者指定项目参与沟通的方案
考题
Smith曾在某个制造公司担任采购经理多年，非常熟悉该公司的战略计划和采购策略。Smith被要求担任某个不熟悉的新物品类别的采购经理。Smith分析了历史支出数据、确定了利益相关者并着眼于该类别的外部市场。在该过程中，Smith下一步应采取以下哪个步骤（）A、联系主要供应商并了解有关其业务的更多信息B、制定在不久的将来推动该类别活动的战略C、与主要利益相关者会面，了解他们对市场和供应商的看法D、研究外部市场，以获得更多的产品专长
考题
信誉高的一个一级供应商开始了新的建筑项目。已指派一名供应分析师管理该供应商。在与内部利益相关者召开的启动会议中，该供应分析师了解到供应经理未了解的很多风险，该供应分析师接下来采用以下哪种步骤（）A、重新开始招标流程B、制定风险管理计划C、向利益相关者展现计划的风险D、确定控制风险的方式
考题
sprint评审的主要目的是？（）A、让利益相关者可以向团队施加压力，以确保sprint能够有所产出B、让团队可以审阅他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目C、让产品经理向利益相关者展现进度D、让利益相关者审阅团队所创建的成果，并为后续计划提供信息
考题
刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。A、能够使企业增加利益的人和团队B、使企业利益减少的人和团队C、影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队D、来自外部的与企业有利益关系的人和团队
考题
项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）A、创建附属文件中的沟通管理计划。B、制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。C、项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。D、更改交流计划，并请求利益相关方的批准。
考题
单选题以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A
以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B
以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C
政府是典型的项目外部利益相关者D
以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
考题
单选题刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。A
能够使企业增加利益的人和团队B
使企业利益减少的人和团队C
影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队D
来自外部的与企业有利益关系的人和团队
考题
单选题针对产品或服务的利益相关者的描述，下列哪一种是错误的？（）A
对利益相关者进行识别和分级，可以把主要利益相关者和设计团队放在一起，并建立一个影响或利益网络B
如果利益相关者太晚被甄别出来，对设计流程来说并不会有影响C
能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人D
每个项目都有利益相关者，显然客户是最大的一个
考题
多选题计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法很多，利益相关者的反馈可以对执行过程进行监控，利益相关者一般主要包括（）。A团队成员B直接管理者C顾客D供应商E政府机关
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