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运用工作分解结构样板需要注意（）。
- A、要根据以前做过的项目，而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板
- B、应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改，而不是根据以前做过的项目
- C、在项目开始时而不是项目结束时使用样板
- D、在项目结束时候使用样板
- E、为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验，要不断更新工作分解结构样板，使其日益完善
参考答案
更多 “运用工作分解结构样板需要注意（）。A、要根据以前做过的项目，而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板B、应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改，而不是根据以前做过的项目C、在项目开始时而不是项目结束时使用样板D、在项目结束时候使用样板E、为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验，要不断更新工作分解结构样板，使其日益完善” 相关考题
考题
下列关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
考题
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
考题
下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是（ ）。 A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分
D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码
考题
关于工作分解结构的说法，正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用
B:工作分解结构应包括项目的全部工作
C:工作分解结构是逐级分解细化的
D:工作分解结构的层次由业主规定
E:工作分解结构中的项目各单元没有关联
考题
下列属于工作分解结构的建立需要完成的工作有（ ）。A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E.各工作单元大小要均衡
考题
关于工作分解结构的说法，正确的有（ ）。A.工作分解结构的模板可重复使用
B.工作分解结构应包括项目的全部工作
C.工作分解结构是逐层分解细化的
D.工作分解结构的层次由业主规定
E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
考题
合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作，招标师在创建项目合同结构体系时，应注意()。A、合同结构分解需以工作分解结构为前提B、合同结构分解应以分析项目总体需求为基础C、合同结构分解应对项目具体内容进行详细的陈述，并保证特定单份合同的唯一性和特定性D、合同结构分解应注重历史数据的收集、分析和归纳E、合同结构分解应合理分配履行主体的权利义务
考题
关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
考题
运用工作分解结构样板时应注意的问题包括（）。A、根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构B、根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构C、在项目开始时使用样板D、在项目结束时使用样板E、不断更新工作分解结构样板
考题
运用工作分解结构样板的要点包括（）。A、根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构B、根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构C、在项目开始时使用样板D、在项目结束时使用样板E、要不断更新工作分解结构样板
考题
下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过主单元来表述子单元E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构
考题
项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作
考题
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C、工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D、工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
考题
建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
考题
多选题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B项目工作分解的方法C对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E分解的目的是为了高质量地完成好工作
考题
多选题建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
考题
多选题运用工作分解结构样板需要注意（）。A要根据以前做过的项目，而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板B应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改，而不是根据以前做过的项目C在项目开始时而不是项目结束时使用样板D在项目结束时候使用样板E为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验，要不断更新工作分解结构样板，使其日益完善
考题
单选题以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）A
自上而下法B
样板法C
类比法D
使用指导方针
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