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多选题
关于“赢”字结构与管理的意义描述正确的是？（）
A
亡：置之死地而后生的意识
B
口：口才
C
月：绩效评估
D
贝：金钱意识
参考答案
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解析：
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考题
下列关于管理层次的说法，正确的是（ ）。A．管理层次也称管理跨度，它是描述组织纵向结构特征的一个概念B．管理层次也称管理跨度，它是描述组织横向结构特征的一个概念C．管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念D．管理层次也称组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
考题
关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系
B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C、 大型项目的组织结构应该进行编码
D、 线性组织结构只能在项目管理中应用
考题
关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
关于多重上市服务系统(MLS)的说法，正确的有( )。A:是一种销售模式
B:是先进的房地产流通管理系统
C:本质是实现信息共享和佣金共享
D:是一种组织结构形式
E:能够实现交易各方的共赢
考题
关于偏旁与部首下面说法正确的是（）。A分析独体字结构时用的是“笔画”这个概念；分析合体字的结构时用的是“偏旁”这个概念；查字典时用的是“部首”这个概念B每个字都有笔画、偏旁和部首C偏旁就是部首，部首就是偏旁，统称偏旁部首
考题
关于IEEE802.11帧的描述中，正确的是（）A、与传统Ethernet帧的结构相同B、帧类型分为数据帧与管理帧两种C、地址字段使用的都是MAC地址D、数据字段的最大长度为1500字节
考题
数据结构中，关于关键字，下列选项中说法正确的是（）。A、次关键字是可以唯一标识一条记录的关键字B、次关键字是可以识别若干记录的关键字C、次关键字是在表中出现的次数最少的关键字D、无正确答案
考题
在WORD中，关于字的大小的描述中（）是正确的。A、45磅字的大小总是大于22磅字的大小B、45磅字的大小总是小于22磅字的大小C、45磅字的大小总是等于22磅字的大小D、45磅字的大小与22磅字的大小相比，并不能直接决定出这两种字的大小
考题
下面关于“共创和谐”的描述，正确的有（）。A、有两个层面：内部和谐，外部和谐B、对内和谐就是团结协作，对外和谐就是合作共赢C、要想形成合力，和谐是基础D、外部和谐就是要以诚信为本，与政府、企业、合作伙伴、竞争对手合作共赢。
考题
下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）A、管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B、管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C、管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D、管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
考题
下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模B、为了保证管理效果，管理幅度越大越好C、当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D、管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
考题
关于结构体定义描述正确的是（）A、结构体可以定义在函数内部作为局部变量使用B、结构体可以定义在函数外部作为全局变量使用C、结构体最后的分号不能省略D、定义结构体使用的关键字是struct
考题
以下关于汇总查询（Cube）描述正确的是（）A、结果集中含有NULL的记录表示这条记录是由CUBE运算符生成的B、不能将ALL关键字与CUBE运算符联用C、当使用CUBE运算符时，确保出现在GROUPBY后的各列与业务环境是有意义的关系D、可以将ALL关键字与CUBE运算符联用
考题
关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A、管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C、管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D、管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）A
管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B
管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C
管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D
管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
考题
单选题下列关于扁平结构与直式结构的比较中，描述正确的是（）A
扁平结构管理费用高B
直式结构信息纵向流通快C
扁平结构分工明确细致，管理监督严密D
扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
考题
单选题下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）。A
管理幅度与管理层次共同决定组织规模B
为了保证管理效果，管理幅度越大越好C
当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系D
管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
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