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单选题
控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。
A

口头汇报

B

书面报告

C

修订标准

D

统计报告


参考答案

参考解析
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考题 控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。 A.修订标准B.口头汇报C.统计报告D.书面报告

考题 控制的过程的第一步是( )。A 采取管理行动来纠正偏差B 衡量实际绩效C 将实际绩效与标准进行比较D 建立标准

考题 从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

考题 质量控制输入中工作绩效数据不包括( )。A. 实际技术性能 B. 实际进度绩效 C. 实际质量绩效 D. 实际成本绩效

考题 质量控制输入中工作绩效数据不包括( )。A:实际技术性能 B:实际进度绩效 C:实际质量绩效 D:实际成本绩效

考题 战略控制流程中,战略控制的重点是(  )。A.制定绩效标准 B.衡量实际绩效 C.采取纠正措施 D.审查结果

考题 在控制工作中,基本的控制过程不包括A.确立标准 B.衡量绩效 C.绩效评价 D.纠正偏差

考题 战略控制的首要步骤是( )。 A.采取纠偏措施 B.衡量实际绩效 C.审查结果 D.制定绩效标准

考题 战略控制流程中,控制过程的重点是()。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、采取纠正措施D、审查结果

考题 在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。A、修订标准B、制订标准C、重新分配工作D、衡量什么和如何衡量

考题 控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。A、衡量实际绩效B、与标准相比较C、纠正偏差D、分解目标

考题 监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

考题 以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

考题 控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。A、口头汇报B、书面报告C、修订标准D、统计报告

考题 控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。A、制定标准B、修订标准C、与标准相比较D、改进实际工作

考题 实施控制的第一步是()A、制定控制标准B、衡量实际绩效C、分析衡量结果D、采取管理行动

考题 控制的程序不包括下列()。A、建立标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、绩效评价

考题 企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。A、制定绩效标准B、采取纠偏措施C、审查结果D、衡量实际绩效

考题 单选题控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。A 制定标准B 修订标准C 与标准相比较D 改进实际工作

考题 单选题企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。A 制定绩效标准B 采取纠偏措施C 审查结果D 衡量实际绩效

考题 单选题在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。A 修订标准B 制订标准C 重新分配工作D 衡量什么和如何衡量

考题 单选题控制的程序不包括下列()。A 建立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 绩效评价

考题 单选题战略控制流程中,控制过程的重点是()。A 制定绩效标准B 衡量实际绩效C 采取纠正措施D 审查结果

考题 单选题实施控制的第一步是()A 制定控制标准B 衡量实际绩效C 分析衡量结果D 采取管理行动

考题 单选题控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。A 衡量实际绩效B 与标准相比较C 纠正偏差D 分解目标

考题 单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。A 制定标准——与标准相比较——考核B 衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C 衡量实际绩效——考核——修订标准D 衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

考题 单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A 控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B 控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C 控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D 控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施