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单选题
项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。
A

工作群体、工作任务书和工作分解结构

B

项目许可证、工作任务书和工作群体

C

项目许可证、工作群体和工作分解结构

D

项目许可证、工作任务书和工作分解结构


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考题 ● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。(19)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 ● 下列关于项目整体管理的表述中,正确的是(30) 。(30)A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

考题 以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

考题 下列关于项日整体管理的表述中,正确的是(30)。A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

考题 范围说明书的内容不包括()。 A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素

考题 下列关于项目整体管理的表述中,正确的是______。A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价A.B.C.D.

考题 关于项目范围定义的描述,不正确的是:( )。A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程 B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件 C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述 D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

考题 项目范围管理任务中,由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有()。A、项目许可证B、项目管理流程C、工作任务书D、工作分解结构E、项目管理绩效考核

考题 关于项目整体管理说法错误的是( )。A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。 B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。 C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

考题 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 ()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。A、质量计划B、项目计划C、项目范围管理计划D、产品范围

考题 下列关于项目整体管理的表述中,正确的是()A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B、整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

考题 企业级项目管理的特点是()。A、站在企业整体层面看待项目管理B、从企业高管角度,对各项任务实施项目管理C、关注企业范围内的项目,进行多项目管理D、面向目标、面向成果的系统管理方法

考题 下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是()。A、超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理B、从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D、面向目标、面向成果的系统管理方法

考题 描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是()A、项目范围管理B、项目进度管理C、项目整体管理D、项目沟通管理

考题 在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常()。A、范围是最重要的B、质量是最重要的C、由管理层决定哪个更重要D、由项目经理决定哪个更重要

考题 项目的除外责任作为项目范围说明书的一部分内容被加以记录。将其加以记录是重要的,因为它们()。A、促进了项目验收过程B、描述了与项目相关的特定制约因素C、管理干系人的期望D、针对产品或服务的可交付成果及辅助结果提供更多详情

考题 项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构

考题 下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是( )。A、项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B、综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D、项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

考题 项目范围管理计划的主要内容和作用是()A、描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

考题 多选题项目范围管理中,由浅入深地对项目做出整体制约性描述的管理成果有()。A项目许可证B项目管理流程C工作任务书D工作分解结构E项目管理绩效考核

考题 单选题你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性,因此,你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是()。A 明确区分项目范围和产品范围B 制定范围管理计划C 定义各干系人的需求并做书面记录,以满足项目目标D 获取并管理项目和产品两方面的要求

考题 单选题下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是( )。A 项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B 综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

考题 单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C 整体变更控制过程贯穿于项目的始终D 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 多选题企业级项目管理的特点是()。A站在企业整体层面看待项目管理B从企业高管角度,对各项任务实施项目管理C关注企业范围内的项目,进行多项目管理D面向目标、面向成果的系统管理方法

考题 单选题描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是()A 项目范围管理B 项目进度管理C 项目整体管理D 项目沟通管理

考题 单选题下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是()。A 超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理B 从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理C 关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D 面向目标、面向成果的系统管理方法

考题 单选题项目范围管理计划的主要内容和作用是()A 描述并记载了范围基准计划,以帮助对范围决策的制订B 分解了项目的可交付成果C 描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围D 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分