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项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有()。
A、项目许可证
B、项目管理流程
C、工作任务书
D、工作分解结构
E、项目管理绩效考核
B、项目管理流程
C、工作任务书
D、工作分解结构
E、项目管理绩效考核
参考答案
参考解析
解析：参见第2题解析。
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考题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
考题
下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
考题
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括( )。A:管理职能分工
B:项目管理组织结构
C:工作流程组织
D:工作任务分工
E:合同结构分解
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
考题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
考题
下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
考题
项目范围管理中的（）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构
考题
项目范围管理中的（ ）这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A、项目许可证B、工作任务书C、工作分解结构D、项目绩效管理计划E、项目过程目标和详细计划
考题
多选题项目范围管理中的（ ）这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A项目许可证B工作任务书C工作分解结构D项目绩效管理计划E项目过程目标和详细计划
考题
单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A
制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B
项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C
项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D
项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
考题
多选题表述目标管理的最适宜的载体包括( )。A工作计划B项目总结C项目许可证D工作任务书E工作分解结构
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