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多选题
QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低（　　）成本。
A

空间

B

资金

C

库存服务

D

库存风险

参考答案

参考解析
解析：
寄售的优点：①从供应商方面看，有利于供应商节省其在产品库存方面的仓库建设投资和日常仓储管理方面的投入，大大降低产品的仓储成本；②从用户方面来看，有利于保证原材料或存货商品的及时供应而又不占用资金，可以大大节约采购成本。根据题目信息，可知QFA集团属于原材料用户方，寄售有利于保证原材料或存货商品的及时供应而又不占用资金，可以大大节约采购成本。
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考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012的，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商都能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。根据以上资料，回答下列问题：QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低()成本。A:空间B:资金C:库存服务D:库存风险
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考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012的，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商都能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。根据以上资料，回答下列问题：在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有()。A:原材料库存B:在制品库存C:包装物和低值易耗品库存D:维护/维修作业用品库存
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考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有()。A:原材料库存B:在制品库存C:包装物和低值易耗品库存D:维护／维修／作业用品库存
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考题 关于寄售的优点说法不正确的是()。A:有利于供应商节省其在产品库存方面的仓库建设投资和日常仓储管理方面的投入 B:大大降低产品的仓储成本 C:增加了采购成本 D:有利于保证原材料或存货商品的及时供应而又不占用资金
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考题 共用题干 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低()成本。A:空间B:资金C:库存服务D:库存风险
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考题 及时采购的优点不包括（）。A、可以大幅度减少原材料与外购件的库存B、可以保证所采购原材料与外购件的质量C、降低了原材料与外购件的采购成本D、能及时了解和掌握库存的状况
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考题 管理库存，管好成本在T+产品中是如何实现的（）A、通过可自定义的可用量查询，准确监控库存未来状况B、通过最低库存、最高库存、可用量控制等手段来降低库存水平，提高仓库作业效率C、通过灵活的存货核算方法，为经营者提供实时库存成本D、通过限额领料单来控制领料及核算成本
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考题 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制，该系统的优点有（　）。A、事前计划简单B、便于按经济订购批量采购C、定期盘点，便于及时发现问题D、管理执行简便
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考题 在库存控制的任务中，库存持有成本主要包括（）。A、空间成本B、资金成本C、库存风险成本D、库存服务成本E、时间成本
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考题 QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低（　）成本。A、空间B、资金C、库存服务D、库存风险
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考题 单选题及时采购的优点不包括（）。A 可以大幅度减少原材料与外购件的库存B 可以保证所采购原材料与外购件的质量C 降低了原材料与外购件的采购成本D 能及时了解和掌握库存的状况
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考题 多选题库存控制相关成本包括（ ）。A缺货成本B采购成本C生产成本D库存持有成本E销售成本
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考题 单选题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 产成品库存形成的原因是（　）。A 用户在某一特定时间的需求是未知的B 生产需要足够的循环时间C 生产规模及质量难以控制D 为了维持供应链系统的稳点运行
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考题 不定项题FCC集团库存的持有成本有（ ）。A空间成本B资金成本C库存服务成本D时间成本
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考题 多选题QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低（　　）成本。A空间B资金C库存服务D库存风险
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考题 多选题在库存控制的任务中，库存持有成本主要包括()。A空间成本B资金成本C库存风险成本D库存服务成本E时间成本
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考题 多选题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有（　）。A周转次数法BABC商品分类法C风险分散法D总投资限额法
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考题 多选题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制，该系统的优点有（　）。A事前计划简单B便于按经济订购批量采购C定期盘点，便于及时发现问题D管理执行简便
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考题 不定项题H集团库存持有成本有（ ）。A空间成本B资金成本C库存服务成本D时间成本
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考题 单选题在库存成本控制的内容中，需求预测是为了A 控制库存持有成本B 控制库存获得成本C 控制库存缺货成本D 控制库存机会成本
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