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多选题
在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()
A

对计划执行和控制不力

B

错误判断各个活动的依赖关系

C

对活动需要的时间估计错误

D

对项目计划实施条件的人事偏差

E

由于项目环境条件的变化


参考答案

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考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

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考题 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括( )。A.项目计划的制定B.项目计划的准备C.项目计划的实施D.项目计划的变更控制E.项目计划的评价

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考题 调车作业计划(包括变更计划)不清,传达不彻底是造成调车冲突事故的主要原因之一。

考题 项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。A、项目的战略规划B、项目集成计划的实施C、项目变更的总体控制D、项目的集成采购计划E、项目集成计划的制定

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考题 在项目实施阶段,你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能,这将最终导致无法满足要求,这时你应该()A、更新项目进度计划和预算,使之反映必要的变更B、向变更控制委员会提交变更申请,并重新制定项目基准计划C、依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期D、通知高级管理层,以便获得口头承诺,并为变更预算和进度计划采取必要的步骤

考题 制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

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