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某企业在同行业中的地位尚可,收益与成长都很高,该企业目前应采取的投资战略类型是( )。

A.维持竞争地位现状,或增加占有率——积极投资

B.达到适当地位并维持或收缩——最低限度地增加投资

C.改善竞争地位,有选择地试验,有选择的投资

D.维持现有地位,与同行业共同成长——为维持增长率而投资


参考答案

更多 “ 某企业在同行业中的地位尚可,收益与成长都很高,该企业目前应采取的投资战略类型是( )。A.维持竞争地位现状,或增加占有率——积极投资B.达到适当地位并维持或收缩——最低限度地增加投资C.改善竞争地位,有选择地试验,有选择的投资D.维持现有地位,与同行业共同成长——为维持增长率而投资 ” 相关考题
考题 企业在竞争中处于强势地位,具有高收益与成长,应选择( )投资战略类型。A.积极投资B.根据需要增加投资C.有选择的投资D.为维持增长率投资

考题 对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是() A、企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例

考题 在选择投资战略类型的过程中,企业在竞争中处于主导地位,但企业当前的收益只能维持现有地位,则企业的投资战略类型是( )。A.积极投资 B.有选择的投资 C.为维持增长率而投资 D.根据需要增加投资

考题 在选择投资战略类型的过程中,企业处于主导地位,具有高收益与成长性,应选择的策略是( )。A.积极投资 B.为维持增长率而投资 C.有选择地投资 D.根据需要增加投资

考题 (二)某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出结论认为,自己基本上处于ST组合状态之下,企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后,企业根据市场环境的变化,准备采取密集型成长战略,但在具体采取哪个战略时,企业领导层发生了分歧,一种观点认为应当采取市场渗透战略,一种观点认为应当采取市场开发战略。为此,该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会,最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后,企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业,而该企业在该产业中迅速成长,为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面,企业领导层决定采取一种防御型的战略。根据上述资料,回答下列问题:在ST组合下,企业应当采取的战略是( )。A.积极进取的增长战略B.收缩战略C.完全退出市场D.多元化战略

考题 关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是()。A:采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益 B:采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低 C:采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高 D:采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

考题 关于企业战略与薪酬管理策略的说法,正确的是( )。A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险,共享收益 B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低 C.采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高 D.采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的评价水平

考题 某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是( )。 A.转向战略 B.放弃战略 C.清算战略 D.暂停战略

考题 当企业在同行业经营领域处于优势地位或当企业行业发生剧烈变化,为了保证企业在变动中不处于劣势地位,应采取紧缩性战略。()