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寿险公司产品开发是一项复杂的综合性过程，通常包括的环节是()：
①产品开发计划;
②产品立项;
③产品实施;
④产品评估。
A.①②③
B.②③
C.②③④
D.①②③④
参考答案
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考题
关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
考题
产品概念的立项阶段是寿险产品设计的主要阶段，该阶段的分析对于后期产品的实施和评估具有重要的意义。以下关于产品立项的说法中，错误的是( )。A.新险种概念的形成源于创意，新险种开发的第一步就是收集创意B.再保险公司、保险专家、竞争对手等都可能是创意的来源C.产品创意只是开发人员或者需求人员对产品需求的一种初步的概念和想法D.对产品创意进行筛选之后，产品开发部会合其他部门设计产品草案，之后便可以逐步进行产品实施
考题
产品开发是一个连续的过程，它包括产品形态的构思、评价和选择、设计和定价、修改和审批等多个环节，最后形成一种适销的、符合公司盈利标准的产品，并上市销售。产品上市销售即是开发过程的终结。()
考题
以下关于寿险产品开发的描述不正确的是（ ）。(A) 险种开发通常是以项目的形式进行的(B) 险种开发过程包括设计和实现两个部分(C) 险种开发过程的终点是形成产品(D) 开发的险种要体现公司的长期战略规划(E) 开发的险种要满足营销人员的需要
考题
关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是( )。①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进，是整个产品开发的决策部门③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成A.①②③B.①②④C.①③④D.①②③④
考题
人身保险产品的开发周期较长，过程复杂，需要考虑多方面的风险因素，要求多个部门合作，保险公司通常会成立产品开发委员会，由各个部门的主管组成。1.寿命风险和身体风险具有一些共同的影响因素，如性别、年龄、嗜好等。( )A.对B.错2.产品开发需要遵循“公正公开”的基本原则。( )A.对B.错3.产品开发委员会依照产品上线时间表，组织协调成员开展产品上线工作，确保工作的连续性和流畅性，进而推动产品上线的进程。这一过程在人身保险产品设计流程中通常称为( )。A.草拟保单条款B.产品执行过程C.规划销售渠道D.模拟定价利润测试4.生命表是开发寿险产品不可缺少的技术基础之一。( )A.对B.错
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