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● 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是(32)。

(32)A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告


参考答案

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考题 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是( )。A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告

考题 ( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

考题 项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

考题 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是(32)。A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告

考题 通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

考题 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是__________。 A.监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更 B.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

考题 项目管理过程中,( )不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作,整体变更控制 B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制 C.成本控制、质量保证、范围控制 D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

考题 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 B.企业质量管理体系审计 C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 D.编制绩效报告

考题 (  )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制