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对于成套设备项目,由于设备设计制造单位多,牵涉范围广,为确保项目的系统性,以使工程能顺利安装、调试、试车和投产,应进行成套设备项目设计中交接点的复查与核实,下列叙述不正确的有( )。
A．设备监理工程师应参与承包方组织的各设备设计制造单位,系统工艺设计承包商对设备的交接点的全面复查和核实工作
B．当设备设计重大更改或更改部位较多时,对设备影响较大时,应再次进行设计的评审和验证
C．监理工程师应对成套设备项目范围内全部设备的各交接点进行全面复查与核实。其内容包括机械、电气、液压、仪表、润滑、水管、气管、油管、地脚螺栓等的连接方式、连接尺寸、交接点参数等各项衔接关系
D．在交接与复查、核实过程中,各设计制造单位将各自的交接点资料分别与企业设计绘制的工艺图的各交接点参数、方式、尺寸等逐个进行详细的核实与确认,以确保系统工艺设计与设备设计之间技术衔接关系的一致性
参考答案
更多 “ 对于成套设备项目,由于设备设计制造单位多,牵涉范围广,为确保项目的系统性,以使工程能顺利安装、调试、试车和投产,应进行成套设备项目设计中交接点的复查与核实,下列叙述不正确的有( )。A．设备监理工程师应参与承包方组织的各设备设计制造单位,系统工艺设计承包商对设备的交接点的全面复查和核实工作B．当设备设计重大更改或更改部位较多时,对设备影响较大时,应再次进行设计的评审和验证C．监理工程师应对成套设备项目范围内全部设备的各交接点进行全面复查与核实。其内容包括机械、电气、液压、仪表、润滑、水管、气管、油管、地脚螺栓等的连接方式、连接尺寸、交接点参数等各项衔接关系D．在交接与复查、核实过程中,各设计制造单位将各自的交接点资料分别与企业设计绘制的工艺图的各交接点参数、方式、尺寸等逐个进行详细的核实与确认,以确保系统工艺设计与设备设计之间技术衔接关系的一致性 ” 相关考题
考题
任何设备工程项目都是由设备设计、设备供应、设备安装、设备调试、咨询监理等多个参与方的共同努力才完成的。对于业主和整个设备工程项目来说，这些参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中( )通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A．设备设计单位B．设备供应单位C．设备调试D．设备咨询监理单位
考题
国家实行( )制度的目的是为了保证重点项目的顺利实施，加强对建设项目重要设备设计、制造、安装等过程的监督和管理，保证设备质量和投资效益，促进设备监理活动的规范有序。A．项目管理B．设备监理C．信息管理D．风险管理
考题
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：
事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。
事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。
事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。
事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。
问题：事件3中，监理机构的要求是否妥当，并说明理由。简述总进度计划与各承包商提供的进度计划的关系。
考题
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：
事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。
事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。
事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。
事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。
问题：事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。
考题
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：
事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。
事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。
事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。
事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。
问题：指出事件4中的不妥之处，并说明理由。
考题
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：
事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。
事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。
事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。
事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。
问题：事件2中，业主要求“设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现”是否正确.并说明理由。从业主项目风险管理的角度看，委托监理的行为属于哪种风险管理对策？
考题
单位工程指标按规定应列入能独立设计、施工的工程项目的费用，即（ ）。
A、建筑安装工程费用
B、分部分项工程费
C、措施项目费
D、其他项目费
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