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为了能管理公司职员参加各项目每天的工作业绩,请设计一个“工作业绩”关系模式。


参考答案

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考题 你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为了确保所给出的奖励能真正反映实际的业绩,你应该采取什么措施?a. 将加班视为工作的一部分b. 设定一个成本基线c. 利用挣值管理来监控业绩d. 对可控和不可控成本分别做出评估和预算

考题 部门关系模式存在什么问题?请用100字以内的文字阐述原因。为了解决这个问题可将关系模式分解,分解后的关系模式的关系名依次取部门_A、部门_B、……(2)假定月工作业绩关系模式为:月工作业绩(职员代码,年月,工作时间),请给出“查询职员代码、职员名、年月、月工资”的SQL语句。

考题 [说明]E 软件开发公司,决定开发设计本公司的项目工作管理系统,由王先生承担数据库的设计工作。公司项目管理的需求分析如下。1.组织机构:E公司有多个部门,每个部门有多个职员、多个办公室,每个办公室有一部电话。当部门变更时更换新的部门代码。职员辞职后,若再次被聘用仍使用辞职前的代码。被聘用职员担任某职务,职务用职务代码来标识。职务分为工程师、高级工程师、经理助理、经理等。职员的工资根据等级区分,共分为S、A、B、C、D五个等级。—个职务对应某个等级,一个等级对应多个职务。职员月工资等于职员月工作时间(小时)乘以小时工资。职员的人事变动以及职位变更(升级、降级)在月初进行。2.项目管理:项目用项目代码标识,使用过的项目代码不能重复使用。一个部门可承担多个项目,但一个项目仅由一个部门承担。一个项目有一名项目主管和多名职员:一名职员可参加多个项目。项目代码由系统自动生成,一旦项目建立,项目名、部门代码以及起始年月日不能再变更。3.项目的工作管理流程为:项目工作计划输入(初始计划)→工作业绩输入→业绩生成(每月一次)→计划修正(每月一次)。.项目工作计划输入:项目主管使用如图4-1所示的工作计划输入界面,输入项目代码、职员代码、职员参加某个项目的月工作时间(计划)。图中白色部分为可输入项。.工作业绩输入:输入职员每天参加各个项目的工作时间。图4-2为工作业绩输入界面,图中白色部分为可输入项。其中,出勤时间由考勤系统管理,指定项目代码的顺序可以不同,并且一天可以输入多个项目代码,但同一个项目代码不能重复输入。.业绩生成:月底汇总职员的当月工作业绩,生成月工作业绩表。.计划修正:项目主管根据项目进度修改以后的工作计划。王先生根据公司的项目需求将数据库关系模式设计如下:部门(部门代码,部门名,起始年月,终止年月,办公室,办公电话)职务(职务代码,职务名)等级(等级代码,等级名,年月,小时工资)职员(职员代码,职员名,部门代码,职务代码,任职时间)项目(项目代码,项目名,部门代码,起始年月口,结束年月日,项目主管)工作计划(项目代码,职员代码,年月,工作时间)请使用“关系模式标记规则”,给出部门、等级、项目、工作计划关系模式的主键和外键,以及基本函数依赖集F1、F2、F3和F4。

考题 阅读以下关于项目工作管理系统的数据库设计说明,根据要求回答问题1~问题4。[说明]某软件开发公司,决定结合自身工作的需求开发设计本公司的项目工作管理系统,由郭工程师承担数据库的设计工作。公司项目管理的需求分析如下。1.组织机构。该公司有多个部门,每个部门有多个职员、多个办公室,每个办公室有一部电话。当部门变更时更换新的部门代码。职员辞职后,若再次被聘用仍使用辞职前的代码。被聘用职员担任某职务,职务用职务代码来标识。职务分为:工程师、高级工程师、经理助理、经理等。职员的工资根据等级区分,共分为S、A、B、C、D 5个等级。一个职务对应某个等级,一个等级对应多个职务。职员月工资等于职员月工作时间(小时)乘以小时工资。职员的人事变动及职位变更(升级、降级)在月初进行。2.项目管理。项目用项目代码标识,使用过的项目代码不能重复使用。一个部门可承担多个项目,但一个项目仅由一个部门承担。一个项目有一名项目主管和多个职员;一个职员可参加多个项目。项目代码由系统自动生成,一旦项目建立,项目名、部门代码及起始年月日不能再变更。3.项目的工作管理流程为:项目工作计划输入(初始计划)→工作业绩输入→业绩生成(每月一次)→计划修正(每月一次)。①项目工作计划输入。项目主管使用如图1-9所示的计划输入界面,输入项目代码、职员代码、职员参加某个项目的月工作时间(计划)。图中空白区域为可输入项。②工作业绩输入。输入职员每天参加各个项目的工作时间。如图1-10所示为工作业绩输入界面,图中空白区域为可输入项。其中,出勤时间由考勤系统管理,指定项目代码的顺序可以不同,并且一天可以输入多个项目代码,但同一个项目代码不能重复输入。③业绩生成。月底汇总职员的当月工作业绩,生成月工作业绩表。④计划修正。项目主管根据项目进度修改以后的工作计划。郭工程师根据公司的项目需求将数据库关系模式设计如下:部门(部门代码,部门名,起始年月,终止年月,办公室,办公电话);职务(职务代码,职务名);等级(等级代码,等级名,年月,小时工资);职员(职员代码,职员名,部门代码,职务代码,任职时间);项目(项目代码,项目名,部门代码,起始年月日,结束年月日,项目主管);工作计划(项目代码,职员代码,年月,工作时间)。请使用“关系模式标记规则”(见本题附内容,全书同),给出“部门”、“等级”、“项目”和“工作计划”关系模式的主键和外键。

考题 阅读以下说明和表,回答问题1~问题4。【说明】某公司信息管理系统的需求分析和部分关系模式设计的结果描述如下。1.公司有多个部门,每个部门有一名负责人、一间办公室、一部电话、多名职员,每个职员最多属于一个部门,负责人也是一名公司职员。2.公司职员的月工资大于等于1000元且小于等于8000元。3.数据库的部分关系模式设计如下:职员(职员号,职员姓名,月工资,部门号,办公室,电话)部门(部门号,部门名,负责人代码,任职时间)4.“职员”和“部门”的关系示例分别如表2-1和表2-2所示。根据上述说明,请给出(1)“职员”关系模式的主键和外键。(2)“部门”关系模式的主键和外键。

考题 请将以下关系模式中的(1)和(2)空缺处填入属性名称(要求使用题干说明中已有的属性名称)。(1)郭工程师设计的关系模式不能管理职务和等级之间的关系,可以通过修改“职务”关系模式来实现。修改后的关系模式为:职务((1))(2)为了管理公司职员参加各项目每天的工作业绩,需设计工作业绩关系模式为:工作业绩((2))

考题 请将下面关系模式中的(a)和(b)处填入属性名称,要求使用说明中已有的属性名称。(1)王先生设计的关系模式不能管理职务和等级之间的关系,可以通过修改“职务”关系模式实现,修改后的关系模式为:职务((a))(2)为了管理公司职员参加各项目每天的工作业绩,需设计工作业绩关系模式为:工作业绩((b))

考题 假定月工作业绩关系模式为:月工作业绩(职员代码、年月、工作日期),请给出“查询职员代码、职员名、年月、月工资”的SQL语句。

考题 阅读下面关于项目工作管理系统的数据库设计说明,回答问题1至问题3。【说明】E软件开发公司,决定开发设计本公司的项目工作管理系统,由王先生承担数据库的设计工作。公司项目管理的需求分析如下:1.组织机构:E公司有多个部门,每个部门有多个职员、多个办公室,每个办公室有一部电话。当部门变更时更换新的部门代码。职员辞职后,若再次被聘用仍使用辞职前的代码。被聘用职员担任某职务,职务用职务代码来标识。职务分为:工程师、高级工程师、经理助理、经理等。职员的工资根据等级区分,共分为S、A、B、C、D五个等级。一个职务对应某个等级,一个等级对应多个职务。职员月工资等于职员月工作时间(小时)乘以小时工资。职员的人事变动及职位变更(升级、降级)在月初进行。2.项目管理:项目用项目代码标识,使用过的项目代码不能重复使用。一个部门可承担多个项目,但一个项目仅由一个部门承担。一个项目有一名项目主管和多个职员;—个职员可参加多个项目。项目代码由系统自动生成,一旦项目建立,项目名、部门代码及起始年月日不能再变更。3.项目的工作管理流程为:项目上作计划输入(初始计划)→工作业绩输入→业绩生成(每月一次)→计划修正(每月一次)。(1)项目工作计划输入:项目主管使用如图22-14所示计划输入界面,输入项目代码、职员代码、职员参加某个项目的月工作时间(计划)。图中白色部分为可输入项。(2)工作业绩输入:输入职员每天参加各个项目的工作时间。图22-15为工作业绩输入界面,图中白色部分为可输入项。其中,出勤时间由考勤系统管理,指定项目代码的顺序可以不同,并且一天可以输入多个项目代码,但同—个项目代码不能重复输入。(3)业绩生成:月底汇总职员的当月工作业绩,生成月工作业绩表。(4)计划修正:项目主管根据项目进度修改以后的工作计划。王先生根据公司的项目需求将数据库关系模式设计如图22-16所示。请使用“关系模式标记规则”,给出部门、等级、项目、工作计划关系模式的主键和外键,以及基本函数依赖集F1、F2、F3和F4。

考题 全面业绩包括()。A、工作业绩B、行为业绩C、管理业绩D、考评业绩E、素质业绩

考题 全面业绩包括()三方面的内容。A、工作业绩B、行为业绩C、管理业绩D、技术业绩

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考题 从内部评价的角度来看,企业业绩评价模式包括()A、成本控制业绩评价模式B、会计基础业绩评价模式C、经济基础业绩评价模式D、战略管理业绩评价模式E、利益相关者业绩评价模式

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考题 你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为了确保所给出的奖励能真正反映实际的业绩,你应该采取什么措施?()A、将加班视为工作的一部分B、设定一个成本基线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别做出评估和预算

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考题 绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为()。A、工作岗位分析B、明确岗位要求C、建立企业绩效管理系统D、建立企业绩效评价

考题 企业对项目成本的考核包括对()的考核。A、设计成本B、施工成本目标(降低额)完成情况C、设计成本和施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩D、成本管理工作业绩

考题 单选题“人本管理”思想的基础是()A 工作设计B 企业目标C 业绩评估D 工作分析

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考题 单选题企业对项目成本的考核包括对()的考核。A 设计成本B 施工成本目标(降低额)完成情况C 设计成本和施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩D 成本管理工作业绩

考题 多选题从内部评价的角度来看,企业业绩评价模式包括()A成本控制业绩评价模式B会计基础业绩评价模式C经济基础业绩评价模式D战略管理业绩评价模式E利益相关者业绩评价模式

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考题 单选题一个公司可以接纳多名职员参加工作,但每个职员只能在一个公司工作,从公司到职员之间的联系类型是()。A 多对多B 一对一C 多对一D 一对多