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职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。

下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是( )。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉


参考答案

更多 “ 职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是( )。A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉 ” 相关考题
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考题 职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式.这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用.下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是().A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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考题 A.计划职能 B.组织职能 C.人员管理 D.领导职能 E.控制职能是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

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