通过竞争对手分析,企业可以知道谁是自己的竞争对手。() 此题为判断题(对，错)。

题目内容（请给出正确答案）

通过竞争对手分析,企业可以知道谁是自己的竞争对手。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案

考题企业参与市场竞争,不仅要了解谁是自己的客户,而且还要弄清谁是自己的竞争对手。() 此题为判断题(对，错)。

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考题企业参与市场竞争,不仅要了解谁是自己的客户,不一定要弄清谁是自己的竞争对手。() 此题为判断题(对，错)。

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考题通过查看竞争对手分析报告,可得知企业竞争对手的展现量和广告排名,判断竞争对手的广告计划,有针对性的调整企业自己账户。() 此题为判断题(对，错)。

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考题企业经营环境的微观分析包括( )。(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争对手分析

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考题企业经营环境的微观分析包括( )。A:现有竞争对手分析B:顾客力量分析C:潜在竞争对手分析D:市场力量分析E:国际竞争对手分析

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考题企业经营环境的微观分析包括（）。 A 现有竞争对手分析 B 顾客力量分析 C 潜在竞争对手分析 D 市场力量分析 E 国际竞争对手分析

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考题竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。

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考题 49、竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。

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考题 “不战而屈人之兵”的策略强调增强企业对竞争对手的威慑力，企业通过不断地增强自身的实力，使竞争对手不敢轻易向自己发起进攻，或者让竞争对手不得不屈服于自己。

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