网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。
如果我们把一个企业看作是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是：
A．企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B．企业建设和发展中的薄弱环节
C．企业在竞争中表现出的核心优势
D．企业构成中各环节的协调与配合
参考答案
更多 “ 美国管理学家提出了著名的木桶原理，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。如果我们把一个企业看作是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是：A．企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力B．企业建设和发展中的薄弱环节C．企业在竞争中表现出的核心优势D．企业构成中各环节的协调与配合 ” 相关考题
考题
设置ADO控件ldquo通用rdquo属性完成数据库的连接打开ldquo记录源rdquo选项卡命令类型告诉数据库提供者Source属性一个未知的类型则设置命名类型为()。
A、AdCmdTextB、AdCmdTableC、AdCmdStoredProcD、AdCmdUnkown
考题
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是( )。A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B.企业建设和发展中的薄弱环节
C.企业在竞争中表现出的核心优势
D.企业构成中各环节的协调与配合
考题
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。如果我们把一个企业看作是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是：
A. 企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B. 企业建设和发展中的薄弱环节
C. 企业在竞争中表现出的核心优势
D. 企业构成中各环节的协调与配合
考题
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。
如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是（）。
A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B.企业建设和发展中的薄弱环节
C.企业在竞争中表现出的核心优势
D.企业构成中各环节的协调与配合
考题
木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律，由美国现代层级组织学奠基人、管理学家（）最早提出。A．劳伦斯·彼得（Laurence J. Peter）B．彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）C．安德鲁·卡耐基（Andrew Carnegie）D．马克斯·韦伯（Max Weber）
考题
13、木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律，由美国现代层级组织学奠基人、管理学家（）最早提出。A．劳伦斯·彼得（Laurence J. Peter）B．彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）C．安德鲁·卡耐基（Andrew Carnegie）D．马克斯·韦伯（Max Weber）
考题
“新木桶原理”认为：木桶能装多少水取决于最短的那块木板。
热门标签
最新试卷
