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某系统集成公司为做好项目风险管理,给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中,风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9.1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列__________的情况属于红灯状态。 A.进度延误20%,费用超支l2%,发生几率为0.35 B.进度延误10%,费用超支25%,发生几率为0.40 C.进度延误18%,费用超支l5%,发生几率为0.45 D.进度延误13%,费用超支l0%,发生几率为0.50
参考答案
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考题
风险程度是怎样确定的()。
A.风险度(R)=可能性(L)+后果严重性(S)B.风险度(R)=可能性(L)-后果严重性(S)C.风险度(R)=可能性(L)*后果严重性(S)D.风险度(R)=可能性(L)÷后果严重性(S)
考题
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。①风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;②风险可能性:指风险发生的几率;
③风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4
考题
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。
1. 风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;
2. 风险可能性:指风险发生的几率;
3. 风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列 ( ) 的情况属于红灯状态。A.进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
C.进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
D.进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4
考题
某系统集成企业为做好项目风险管理,给给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( )的情况属于红灯状态。A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4
考题
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( ) 的情况属于红灯状态。A. 进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
B. 进度延误15%,费用超支35%,发生几率为0.2
C. 进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
D. 进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4
考题
某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。①风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;②风险可能性:指风险发生的几率;③风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列 ( ) 的情况属于红灯状态。
A. 进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
B. 进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
C. 进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
D. 进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4
考题
关于风险的计算公式正确的是()A.风险=严重性*可能性B.风险=严重性+可能性C.风险=严重性-可能性D.风险=可能性-严重性
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