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项目范围说明书说明为什么要进行这个项目，明确()，是将来实施项目的重要基础
A.项目的目标
B.主要可交付的成果
C.项目的流程
D.项目的结果
参考答案
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考题
试题一 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
考题
下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书
考题
论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。2. 请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制订WBS。3. 请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
考题
13、项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的 ____ 过程中并且记录在项目的 _____中A．范围规划 范围说明书B．立项 章程C．开始 范围说明书D．范围规划 章程
考题
7、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了：A．（A）项目经理和项目团队B．（B）实施项目的利益C．（C）项目目标和可交付成果D．（D）详细的产品说明
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