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根据材料，回答 89～92 题。
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。
第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的（ ）供应商。
A．短期交易型
B．长期伙伴型
C．渗透型
D．网络型
参考答案
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考题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理。对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。A．公开竞价型B．网络型C．供应链管理型D．渗透型
考题
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捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。捷达公司在计划期需购进某种商品100吨，甲乙两家供应商都能供货，且各方面要求都符合要求，甲距离比较近，价格为320元／吨，运费为5元／吨，采购费用为200元；乙距离稍远，价格为300元／吨，运费为30元／吨，采购费用为500元。则采购成本及应选择的供应商为()。A:乙的采购成本为32500元B:甲的采购成本为32700元C:应选择甲D:应选择乙
考题
共用题干
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:公开竞价型
考题
共用题干
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。捷达公司在评审多家供应商绩效时，须遵循的原则有()。A:持续进行B:实行淘汰制C:客观、公正D:价格优先
考题
共用题干
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。A:短期交易型B:长期伙伴型C:渗透型D:网络型
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
该企业的施工材料采购模式合理。
考题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等A、供应商表现考评法B、调查法C、现场打分评比法D、直观判断法
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
该企业的施工材料采购模式合理。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
考题
某企业全年需要某材料600T。该材料采购价格是2000元/T.该材料本厂的保管费率是12%。又知道出外采购该材料一次需要采购费8000元。该企业该材料的经济采购批量是多少？最低年采购费用是多少？
考题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（ ）A、12%B、80%C、83%D、112%
考题
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
该企业的施工材料采购模式合理。A
对B
错
考题
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。A
对B
错
考题
多选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等A供应商表现考评法B调查法C现场打分评比法D直观判断法
考题
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。A
对B
错
考题
单选题某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是（）。A
集中采购B
全球采购C
准时采购D
在线采购
考题
单选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（ ）A
12%B
80%C
83%D
112%
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