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可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。
参考答案
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考题
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务
考题
核实范围的主要内容是什么？（ ）A.确保项目可交付成果按时完成
B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道
C.确保可交付成果符合技术规范
D.给人们提供一个发表不同意见的机会
考题
【单选题】工作包是（）A．工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务B．位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分C．包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统D．是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑
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