可交付成果的生产或提供是为了()项目。 A、启动B、执行C、控制D、完成

题目内容（请给出正确答案）

可交付成果的生产或提供是为了()项目。

A、启动

B、执行

C、控制

D、完成

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考题每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）A．项目计划B．合同条款C．工作描述D．项目章程

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考题项目范围确认的主要内容是什么( )?A、显示可交付成果符合技术规范B、确保项目可交付成果按时完成C、通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道D、提供一个发现不同意见的机会

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考题可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。

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考题核实范围的主要内容是什么？（）A.确保项目可交付成果按时完成 B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道 C.确保可交付成果符合技术规范 D.给人们提供一个发表不同意见的机会

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考题工程项目范围确认是（　）的过程。A.委托方重新定义可交付成果 B.各相关方研究确定可交付成果 C.委托方正式接收可交付成果 D.合同双方商定可交付成果

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考题工程项目范围确认是()的过程。 A.委托方重新定义可交付成果 B.各相关方研究确定可交付成果 C.委托方正式接收可交付成果 D.合同双方商定可交付成果

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考题工程项目范围确认是()的过程。A:委托方重新定义可交付成果 B:各相关方研究确定可交付成果 C:委托方正式接收可交付成果 D:合同双方商定可交付成果

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考题配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注（）。 A：项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配 B：识别，记录对项目文件的更改 C：批准或否决对项目文件的改变 D：对项目可交付成果或基准变更的记录

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考题【单选题】工作包是（）A．工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务B．位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分C．包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统D．是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑

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