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准时制生产的出发点是（ ）。

A．减少换产时间与生产提前期

B．减低库存，最终降为零库存

C．控制生产成本

D．消除浪费，实现最大的节约

参考答案

更多 “ 准时制生产的出发点是（ ）。A．减少换产时间与生产提前期B．减低库存，最终降为零库存C．控制生产成本D．消除浪费，实现最大的节约 ” 相关考题
考题 商品流业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库理B.固定订购存控制C.固定间隔存控制D.一次性订库存控制
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考题 ____是企业物料管理的核心。 A.库存管理B.市场营销C.生产管理D.准时制生产
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考题 关于库存控制的基本方式,下列哪项说法是错误的( ) A.传统的库存控制主要是针对产品质量和生产时机的选择。B.采用准时化生产方式的企业，库存控制涉及整个生产过程的每个工序。C.周期检查控制法通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的。D.对于 C 类物资在不影响库存控制整体效果条件下，减少库存管。
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考题 jit生产方式的核心思想是() A.提前生产，增加库存B.标准化工作方法C.降低劳动强度D.准时生产、消除浪费
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考题 mrp的基本思想是() A.准时生产，持续改善B.消除一切无效劳动，努力提高生产效率C.消除一切浪费，实现“零库存”D.围绕物料转化组织制造资源，实现按需准时生产
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考题 准时制生产的具体目标有() A、实现最大程度的节约B、生产提前期最短C、持续不断的降低库存D、持续不断的提高产品质量E、不断地缩短准备时间
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考题 下列说法错误多多是()。 A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning，MRP)，是一种工业制造企业内的物资计划管理模式，是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料，经正确计算而得出各种物料零件的变量需求，以完工日期为时间基准倒排计划，提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费，强调零库存，以零缺陷为目标改善产品质量，通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期，改进操作过程，并且以最小成本来实现这些目标。C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术的总称，零库存技术的采用将有效地降低库存，加速企业的资金周转。D、零库存是一种特殊的库存概念，它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零
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考题 jit生产方式具体要达到的目标有() A.废品量最低(零废品)，库存量最低(零库存)B.准备时间最短(零准备时间)，生产提前期最短C.减少零件搬运，搬运量低D.机器损坏低
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考题 jit生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标:()。 A.生产提前期最短B.零废品C.零准备时间D.零库存
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考题 准时制生产的出发点是( )。A．减少换产时间与生产提前期B．减低库存，最终降为零库存C．控制生产成本D．消除浪费，实现最大的节约
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考题 准时制生产的配套目标包括（ ）。A．降低生产成本B．降低库存C．提高管理人员素质D．减少换产时间与生产提前期E．消除浪费
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考题 商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（ ）。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
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考题 降低库存费用的途径有（ ）。A．降低生产成本B．减少库存时间C．减少年平均库存量D．降低单位产品年库存成本
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考题 准时制生产的最终目标是()。A:降低成本 B:保证产品质量 C:减少库存投入 D:获取最大利润
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考题 准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
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考题 准时生产JIT追求的目标包括（）。A最大限度的降低库存，最终将为零库存B靠严格的检验消除废品，追求零废品C只在需求的时刻进行生产，不过早生产D只生产需求数量的产品，不过量生产
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考题 自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
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考题 与传统管理方法相比，准时生产追求的目标差别表现为（）A、零库存B、提前期最短C、零废品D、减少零件搬运
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考题 生产准时制原则在生产组织上按照工序间（）的原则，以及成品或半成品储备量逐年下降的原则，最终实现（）的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”
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考题 精益生产的意义是（）.A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率
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考题 （）准时制、及时制，它强调必要的原材料、零部件以必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品，目的是生产过程中，加快流动，缩短时间，杜绝库存积压、短缺和浪费，消除原材料库存。A、quick responseB、just in timeC、supply chain managementD、enterprise resource planning
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考题 准时制生产表现为（）A、消除或最大限度降低库存B、将工序间的时间间隔最小C、A和BD、计划执行的时间差最小
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考题 准时化生产的诸多手段是围绕（）进行。A、消除无效劳动和浪费B、零废品C、零库存D、准备时间最短
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考题 填空题零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
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考题 单选题准时管理方式的最终目标是（）A 在生产过程中实现零库存B 在企业中实现零库存C 在供应链中实现零库存D 在采购中实现零库存
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考题 问答题自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
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考题 单选题准时化生产的诸多手段是围绕（）进行.A 消除无效劳动和浪费B 零废品C 零库存D 准备时间最短
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考题 单选题精益生产的意义是（）.A 减少浪费，降低成本B 缩短周期时间创造企业增长C 零库存D 提高准时交货率
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