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准时制生产的配套目标包括（ ）。

A．降低生产成本

B．降低库存

C．提高管理人员素质

D．减少换产时间与生产提前期

E．消除浪费

参考答案

更多 “ 准时制生产的配套目标包括（ ）。A．降低生产成本B．降低库存C．提高管理人员素质D．减少换产时间与生产提前期E．消除浪费 ” 相关考题
考题 降低库存的措施包括（ ）。 A．降低周转库存 B．降低在途库存 C．降低调节库存 D．降低安全库存 E．降低生产库存
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考题 准时制库存的主要优点是( )。A．加速库存周转B．提高商品质量C．降低脱产风险D．削减购买成本E．减少仓储空间
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考题 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在;()。A.节约资源、降低生产成本B.提高了劳动生产率C.改善了小企业与社区的关系D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
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考题 ____是企业物料管理的核心。 A.库存管理B.市场营销C.生产管理D.准时制生产
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考题 QC小组的主要目的是() A.提高销售额B.降低生产成本C.提高人员素质D.增加技术含量
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考题 应用ERP的效益体现在()。 A.降低库存B. 降低制造成本C. 缩短采购提前期D. 提高管理水平E. 提高生产能力
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考题 准时制生产的具体目标有() A、实现最大程度的节约B、生产提前期最短C、持续不断的降低库存D、持续不断的提高产品质量E、不断地缩短准备时间
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考题 及时生产的存货系统的优点有（ ）。A．降低库存成本B．提高生产效率C．降低废品率D．降低再加工和担保成本
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考题 准时制生产的出发点是( )。A．减少换产时间与生产提前期B．减低库存，最终降为零库存C．控制生产成本D．消除浪费，实现最大的节约
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考题 准时制采购是将()管理思想运用到采购中,形成的一种先进的管理模式。 A.市场营销B.准时制生产C.库存管理D.人力资源
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考题 准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。 A.采购资金B.原材料库存C.外购件的库存D.库存的种类E.采购人员
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考题 从职业道德的角度看，员工应该树立的生产成本意识是( )。A．节约时间属于降低生产成本的范畴B．只有减少原材料的损耗才是降低生产成本的体现C．协调员工之间的工作关系与降低生产成本无关D．提高质量要求投入，要提高质量就无法降低成本
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考题 降低库存费用的途径有（ ）。A．降低生产成本B．减少库存时间C．减少年平均库存量D．降低单位产品年库存成本
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考题 在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是（ ）。A．少人化B．自动化C．定员制D．看板管理
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考题 供应链管理的功能不包括（ ）。A.降低库存 B.提高产品质量C.提高服务质量 D.降低物流成本
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考题 通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括( )。A.中型企业的准时交货率提高25％ B.订单满足提前期缩短50％以上 C.中型企业的增值生产率提高10％以上 D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％ E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
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考题 在一定范围内，产品生产成本与使用及维护成本的关系是（ ）。 A. 随着产品功能水平的降低，产品的生产成本增加，使用及维护成本提高 B. 随着产品功能水平的提高，产品的生产成本减少，使用及维护成本降低 C. 随着产品功能水平的提高，产品的生产成本增加，使用及维护成本降低 D. 随着产品功能水平的降低，产品的生产成本减少，使用及维护成本提高
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考题 电子商务最重要的贡献是极大地（ ）。A.降低生产成本 B.降低交易费用 C.提高流通效率 D.减少流通环节
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考题 装饰装修工程施工应加强（ ）管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本。A.资金 B.定额 C.材料 D.技术
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考题 库存控制要落实到库存管理上就是降低库存成本，因此库存成本，由（ ）组成。 A.订货成本 B.生产准备成本 C.生产成本 D.仓储成本 E.亏空成本
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考题 准时制生产的最终目标是()。A:降低成本 B:保证产品质量 C:减少库存投入 D:获取最大利润
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考题 准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
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考题 生产进度控制的目标是（　　）。A.降低能耗 B.缩短生产周期 C.保证产品能准时装配出厂 D.提高产品质量
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考题 在降低库存措施中，减少库存批量属于（ ）。 A.降低周转库存 B.降低在途库存 C.降低调节库存 D.降低安全库存
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考题 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。A、节约资源、降低生产成本B、提高了劳动生产率C、改善了小企业与社区的关系D、降低库存成本和资金占用率E、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
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考题 有效的供应链管理系统，可从很多方面提高企业绩效，但不包括（）。A、改善客户服务和响应B、减少“长鞭效应”的影响C、降低生产成本D、增加企业库存
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考题 生产进度管理的目标是（）。A、减少浪费B、零在制品C、降低成本D、准时生产
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