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绩效排名与末位淘汰会破坏员工对企业的()
A. 希望
B. 忠诚感
C. 向心力
D. 荣誉感
参考答案
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考题
某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”, 每到年末绩效考核时实行强制排名, 即必须有 10%、 20%、 50%、15%、 5%的员工分别划入卓越、 优秀、 良好、 合格、 不合格行列, 5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、 降薪或劝退等), 以下说法正确的是( )。A. 该公司实行的“末位淘汰制” 属于强制分布法B. 该公司实行的“末位淘汰制” 不能看到员工在绩效排序中的位置C. 该公司实行的“末位淘汰制” 并不能控制评价者的偏见D. 该公司实行的“末位淘汰制” 能够反映出员工之间的绩效差别
考题
末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是( )。A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退
考题
末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序,并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为.其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力.下列各项中,属于末位淘汰法则的具体运用的是().A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退
考题
末位淘汰法则是指企业为满足竞争的需要,通过科学的评价手段,对员工进行合理排序, 并在一定的范围内,实行奖优罚劣,对排名在后面的员工,以一定的比例予以调岗、降职、 降薪或下岗、辞退的行为。其目的是激发在岗者的工作潜力,为企业获得竞争力。
下列各项中,属于末位淘汰法则具体运用的是( )。
A.某公司定期组织员工绩效考评,对两次以上考评不合格的员工给予降薪
B.某公司在招聘新员工时进行专业能力笔试,成绩排名后10位的应聘者首先被淘汰
C.某企业对员工能力进行考评,对排名后30位的进行降薪,以此缩减企业的开支
D.某公司员工甲因为工作中出现失误给公司带来重大损失而被辞退
考题
()有利于培养员工对企业的忠诚度。A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业,工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理,积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核,实施末位淘汰制,薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会,将基本工资与员工技能水平挂钩
考题
A公司对销售部和研发部员工绩效考评采用末位淘汰法,排名靠后的员工将按照一定比例被辞退,其绩效考评的相关资料如表4所示。
(1)该公司的绩效考评存在哪些问题?应该如何进行调整?
(2)该公司进行末位淘汰法可能带来哪些问题?
考题
(2016年11月)()有利于培养员工对企业的忠诚度。
A.按外部市场中位水平确定岗位工资
B.相对其他企业,工龄工资占比较大
C.鼓励员工参与管理,积极采纳员工的意见
D.重视绩效考核,实施末位淘汰制,薪酬以绩效考核结果为发放标准
E.为员工提供大量的技能培训机会,将基本工资与员工技能水平挂钩
考题
绩效申诉是绩效管理系统的重要环节,可以( )。A.纠正绩效考评过程中的偏差
B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度
C.增强员工的工作满意感
D.使员工个人目标与企业目标保持一致
E.增强员工的工作忠诚度
考题
当一个企业实行末位淘汰机制时,能很快鉴别出哪些员工应当被淘汰,另外也会对员工起到鞭策和激励作用的绩效评价技术是( )。A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为观察量表法
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