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1985年至1994年的10年间,海尔与科龙两家企业的业绩差距不大。然而,科龙立足于把产量做大,海尔立足于把品牌做高,从1995年开始,海尔远远地超过了科龙。这是()的成功案例。
A求利
B取势
C利用产业变动之势
D弱者借强者“势”
参考答案
更多 “ 1985年至1994年的10年间,海尔与科龙两家企业的业绩差距不大。然而,科龙立足于把产量做大,海尔立足于把品牌做高,从1995年开始,海尔远远地超过了科龙。这是()的成功案例。 A求利B取势C利用产业变动之势D弱者借强者“势” ” 相关考题
考题
海尔集团从1984年到1991年，7年时间只做冰箱一个产品，通过各种促销手段和传媒渠道来打造强势品牌，使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。随后，海尔品牌逐步延伸到电冰柜，空调等冷家电领域，现在海尔集团已拥有，包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的58大门类9200多个规格品种的家电群，几乎覆盖了所有家电产品，在消费者心目中树立起海尔家电王国的形象。这种品牌系统管理策略属于品牌延伸策略。()此题为判断题(对，错)。
考题
()因为没有做到“你打你的,我打我的”而落败。
A科龙与海尔在家电市场的竞争中，海尔B福特与通用汽车在汽车市场的竞争中，福特C索爱与诺基亚在手机市场的竞争中，诺基亚D康师傅与统一在内地方便面市场的竞争中，康师傅
考题
海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
考题
15、海尔集团的冰箱依据其目标市场定位不同而分别命名为“海尔双王子”、“海尔小王子”、“海尔帅王子”等，洗衣机也有“海尔小小神童”洗衣机，这是（）A．个别品牌策略B．分类品牌策略C．企业名称加个别品牌策略D．多品牌策略
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