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该公司的组织结构具有( )的特点

A.较好的稳定性

B.存在双重领导

C.机构相当精简,用人较少

D.各职能部门之间不易协作配合


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考题 该公司的组织结构具有( )的特点。A.较好的稳定性B.存在双重领导C.机构相当精简,用人较少D.各职能部门之间不易协作配合

考题 矩阵组织形式的主要特点有().A:一名员工有两位领导 B:组织内部存在两个层次的协调 C:组织的稳定性强 D:产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E:机构相对精简,用人较少

考题 矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差 B.双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C.机构相对臃肿,用人较多 D.企业的适应性差 E.狭隘的职能观念

考题 矩阵组织形式的主要特点有()。 A.一名员工有两位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性强 D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E.机构相对精简,用人较少

考题 矩阵组织形式的主要特点有( )。 A.一名员工有一位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性较差 D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E.机构相对精简,用人较少

考题 矩阵组织形式的主要特点有()。A:一名员工有两位领导 B:组织内部存在两个层次的协调 C:组织的稳定性强 D:产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E:机构相对精简,用人较少

考题 矩阵组织形式的主要特点有( )。A.一名员工有两位领导 B.组织内部存在两个层次的协调 C.组织的稳定性强 D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E.机构相对精简,用人较少

考题 (2019年)项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。A.组织机构稳定性强 B.容易造成职责不清 C.组织机构灵活性大 D.组织机构机动性强 E.每一个成员受双重领导

考题 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。A.组织机构稳定性强 B.容易造成职责不清 C.组织机构灵活性大 D.组织机构机动性强 E.每一个成员受双重领导