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下列各项中,属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是( )。

A.合同交底制度

B.合同履行过程中的管理

C.合同管理后评估制度

D.严格控制工程变更与现场签证


参考答案

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考题 现场管理组织与策划除注重总平面项目策划外还要()。 A.加强施工承包合同管理B.建立强有力的组织管理体系C.明确施工现场管理目标D.加强施工现场管理集成控制

考题 控制合同风险的途径不包括()。A.重视合同谈判B.签订完善的合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理

考题 施工阶段的合同控制目标的管理要素主要包括()。 A.合同变更B.合同终止与解除C.合同争议D.索赔与反索赔

考题 以下哪个不是合同管理的主要内容?( )A. 招投标中的管理B. 合同实施控制C. 合同变更管理和索赔管理D. 合同管理人责任的确定

考题 以下各项中属于施工现场管理的任务的是()。 A、按施工规律组织生产B、加强合同管理C、加强定额管理D、优化专业管理E、治理施工现场环境

考题 采取文明施工措施,属于施工项目管理中()工作内容。 A.生产要素管理B.合同管理C.现场管理D.技术管理

考题 转移工程项目合同风险的方式主要有( )。A.推行索赔制度B.推行担保制度C.进行工程保险D.重视合同谈判E.加强合同履行管理

考题 以下做法能够有效避免施工合同纠纷发生的是( )。A.施工合同各方加强对授权委托书的管理,避免无权代理和表见代理的产生B.避免合同缺项C.严格监理制度,加强质量监督管理D.按照规范和合同约定进行隐蔽工程验收E.施工合同调价与索赔条款有所重合

考题 下列各项目标控制措施中,属于管理措施的是( )。A.加强合同管理B.加强经济核算C.改进施工方法D.实施责任制度

考题 下列措施中,属于施工进度控制中合同措施的有( ) 。A.制定专用条款 B.控制工程变更 C.加强索赔管理 D.编制资金计划 E.工程进度款支付

考题 下列措施中,属于施工进度控制合同措施的是()。A.制定专用条款 B.控制工程变更 C.加强索赔管理 D.编制资金计划 E.工程进度款支付

考题 下列各项属于建筑企业合同管理制度的有( )。A.建筑企业内部的审查、批准制度 B.严格保护、保管企业印章制度 C.建立合同管理评估制度 D.合同制定、更新制度 E.推行合同管理目标制度

考题 控制合同风险的途径不包括 ( ) A.重视合同风险 B.签订完善合同C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理

考题 下列工作中,属于工程建设项目合同履行过程中管理工作的有 () A.合同目标分解 B.合同締约谈判 C.合同总体策划 D.合同交底 E.合同实施监督

考题 合同的管理包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、( )。A.合同违约索赔管理 B.合同补充协议管理 C.合同审核 D.外包合同管理

考题 合同履行管理的方式是( )。A.合同分析 B.合同控制 C.合同监督 D.项目索赔管理

考题 合同管理中,履行管理的重点是( )。A.合同监督 B.档案管理 C.合同分析 D.索赔管理

考题 在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制,下列不属于合同跟踪的依据的是()。 A.合同文件 B.原始记录 C.投标文件 D.管理人员对现场情况的直观了解

考题 下列建设工程进度控制措施中,属于合同措施的是(  )。A.加强风险管理 B.审查承包商递交的进度计划 C.办理工程进度款支付手续 D.建设工程变更管理制度

考题 施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( ),以控制施工成本。A.违约问题 B.控制问题 C.索赔问题 D.纠纷问题

考题 下列措施中,属于进度管理合同措施的有( )。 A.实行分段设计、分段发包、分段施工、缩短建设工期 B.建立进度管理工作制度 C.协调合同工期与进度计划的关系 D.确定进度目标及责任落实 E.加强索赔管理

考题 下列管理制度中,不属于建筑企业科学、合理的合同管理制度的是( )。A.建筑工程合同进度管理制度 B.建筑企业内部合同预签制度 C.合同管理目标制度 D.合同统计考核制度

考题 下列管理制度中,不属于建筑企业科学、合理的合同管理制度的是()。A.建筑工程合同进度管理制度 B.检查和奖励制度 C.合同管理目标制度 D.严格保护、保管企业印章制度

考题 合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。

考题 建设项目施工阶段工程造价控制的关键控制环节是( )。A、编制施工图预算与加强成本管理B、控制工程变更与加强索赔管理C、确定进度款与结算款D、加强合同管理与事前控制

考题 单选题下列各项中,属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是()A 合同交底制度B 合同履行过程中的管理C 合同管理后评估制度D 严格控制工程变更与现场签证

考题 多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括( )。A推行Cm承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中C加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系D加强索赔管理,公正地处理索赔E建立进度计划,检查分析制度