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管理方格理论中,关心生产?

A.(1,1)型领导
B.(1,9)型领导
C.(9.9)型领导
D.(9,1)型领导

参考答案

参考解析
解析:管理方格理论。 (1,9)型领导是乡村俱乐部型领导:保持良好的人际关系,渴望被拥戴,与所有员工打成一片,不关心生产;(1,1)型领导是虚弱型领管理心理学导:既不关心生产,也不关心员工;(9,9)型领导是团队型领导:认为工作效率与个人投入状态有关,努力使人视工作为享受;(9,1)型任务型领导:重点抓生产,不关心人。综上C、D两种领导类型关心生产。故选CD。
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考题 在管理方格理论中,9.1方格表示()。A、对生产和对人的关心都很小B、重点抓生产任务,不注意人的因素C、以搞好人际关心为重点D、对生产和对人都很关心

考题 管理方格理论认为理想的管理应是()。A、管理贫乏B、任务管理C、俱乐部式管理D、既关心生产,也关心人E、手段管理

考题 管理方格图理论的坐标图的X坐标轴代表的是()A、关心领导B、关心人C、关心利润D、关心生产

考题 在管理方格理论中,()型领导关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合。

考题 在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是()A、(1.1)方格B、(5.5)方格C、(1.9)方格D、(9.1)方格

考题 管理方格理论是综合考虑()而制定的。A、关心人的程度B、关系财务的程度C、关心组织程度D、关心生产的程度E、关心舆论程度

考题 在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于()A、(1.1)型B、(1.9)型C、(9.9)型D、(5.5)型

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