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项目经理部物资设备供应部门的主要工作有()。
A.劳动管理
B.工程预结算
C.资金收支
D.材料的询价
E.机械设备的租赁配套使用
B.工程预结算
C.资金收支
D.材料的询价
E.机械设备的租赁配套使用
参考答案
参考解析
解析:物资设备供应部门主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。
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考题
采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格主要由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置
E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
考题
属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目( )审核确认签字。A.工程部门
B.预算部门
C.财务部门
D.人事部门
考题
根据我国相关规定,下列各项中属于项目经理的权限的是( )。
A. 确定物资供应单位
B. 选择工程分包商
C. 决定项目范围内资金的投入和使用
D. 制定内部计酬办法
E. 主持项目经理部工作
考题
监理工程师控制物资供应计划实施的主要工作内容有()。
A.掌握物资供应全过程的情况
B.采取有效措施保证急需物资的供应
C.审核供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备
D.审查和签署物资供应情况分析报告
E.协调各有关单位的关系
考题
单选题关于材料采购说法正确的是()。A
施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B
施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C
对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购D
为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
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