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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
假定产品的台时定额是( )小时。
假定产品的台时定额是( )小时。
A.55
B.35
C.30
D.40
B.35
C.30
D.40
参考答案
参考解析
解析：在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。 假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。 确定假定产品的台时定额tj 。计算公式如下:
式中 :Wi为第 i 种产品占产品总产量比重 ; ti为第 i 种产品的台时定额(i=1， 2 ， … ， n)
由此得出假定产品的台时定额=40×0.25+50×0.2+20×0.4+80×0.15=40
式中 :Wi为第 i 种产品占产品总产量比重 ; ti为第 i 种产品的台时定额(i=1， 2 ， … ， n)
由此得出假定产品的台时定额=40×0.25+50×0.2+20×0.4+80×0.15=40
更多 “某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 假定产品的台时定额是( )小时。A.55 B.35 C.30 D.40 ” 相关考题
考题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
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某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品，计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品，则以甲产品表示的设备组的生产能力为（ ）台。A．402B．482C．588D．488
考题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上材料，回答 81～85 题第 81 题 如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（ ）。A．甲B．乙C．丙D．丁
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。()是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。A:月度生产计划B:中长期生产计划C:生产作业计划D:年度生产计划
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某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。A:适当延长铣工车间每班的工作时间B:增加铣工车间铣床的数量C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积D:调配部分铣工至其他车间
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：以选定的代表产品计算生产能力为()台。A:655B:659C:665D:670
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。确定产品产量指标主要采取()。A:在制品定额法B:提前期法C:盈亏平衡分析法D:线性规划法
考题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单差别大
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。A:甲B:乙C:丙D:丁
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：确定产品产量指标主要采取()。A:在制品定额法B:提前期法C:盈亏平衡分析法D:线性规划法
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。以选定的代表产品计算生产能力为()台。A:655B:659C:665D:670
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。A:设计生产能力B:查定生产能力C:计划生产能力D:完成生产能力
考题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
铣床组年生产甲产品的能力为（ ） 台A.198
B.330
C.264
D.528
考题
根据下面材料，回答91-95题。
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为30台时、50台时、80台时、100台时；铣床组共有铣床10台，两班制生产，每班工作12小时，年节假日为假日为59天(一年365天)，设备停修率为10％，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、150台、200台和50台。
以甲产品为代表产品，则铣床的生产能力为（ ）台。A.2203．2
B.3003．2
C.2003．2
D.3203．2
考题
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：()是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。A:月度生产计划B:中长期生产计划C:生产作业计划D:年度生产计划
考题
共用题干
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。A:设计生产能力B:查定生产能力C:计划生产能力D:完成生产能力
考题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
影响该铣床组生产能力的因素有（ ）。A.铣床的体积
B.铣床组的台时定额
C.铣床组的有效工作时间
D.铣床组拥有铣床的数量
考题
某企业大批量，单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铣床10台，设备计划修理时间为有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。则该铣工车间和钳工车间的年生产能力分别为()件。A:70000;82000
B:70000;80000
C:72000;80000
D:72000;82000
考题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时：计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁
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问答题某企业磨床组有20台磨床，每台磨床的年有效工作时间为2880小时，磨床组加工A、B、C三种产品，其计划产量分别为200台、150台、250台，单位产品台时定额分别为100台时/台、60台时/台、100台时/台。试用假定产品法计算磨床组的生产能力。
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单选题某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（ ）。A
甲B
乙C
丙D
丁
考题
问答题某厂车床组有车床12台，每台车床年工作日为302天，每日工作16小时，假定车床修理必要停工率为0。车床组加工A、B、C、D四种产品，其计划产量分别为230台、100台、120台、150台，单位产品台时定额分别为120台时/台、50台时/台、80台时/台、100台时/台。试用假定产品法核算车床组的生产能力。
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不定项题铣床组年生产甲产品的能力为（ ）台。A198B330C264D528
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