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破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是( )

A.扁平化管理
B.集中式管理
C.“瞪羚式”管理
D.“模块”化管理

参考答案

参考解析
解析:
更多 “破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是( )A.扁平化管理 B.集中式管理 C.“瞪羚式”管理 D.“模块”化管理” 相关考题
考题 ( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队 A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制

考题 一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门属于()部门。 A. 职权部门化B. 职能部门化C. 绩效部门化D. 业绩部门化

考题 行政审批效能原则要求本机政府应当创设条件,打破部门界限,将分散在政府各职能部门的审批事项下放分散给职能部门。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业的四个主要管理职能部门是()。A、市场营销部门B、生产部门C、财务部门D、人事部门

考题 破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)这种管理是()。 A.扁平化管理B.集中式管理C.分散式管理D.模块化管理

考题 公司()依据国家有关法律及公司内部各项管理规定,对公司及各预算责任单位的预算执行情况进行审计与监督。 A.董事会B.总经理C.财务部门D.审计部门

考题 下面的有关责任分担的例子中那些是合适的:() A、公司将进行额外的开支应由采购部门来执行B、预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行C、证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定D、向供应商付款的工作由财务部门来执行E、预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行

考题 某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户,公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是()A、职能部门化B、流程部门化C、顾客部门化D、地区部门化

考题 破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()A、扁平化管理B、集中式管理C、“瞪羚式”管理D、“模块”化管理

考题 企业常见的主要职能部门有生产、销售、人事、后勤、财务等。

考题 某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司是采用()来设置部门的。A、地区部门化B、职能部门化C、顾客部门化D、过程部门化

考题 集团公司审计监察部门负责集团公司()的审计工作A、各职能部门B、经营管理中心C、财务中心D、管理制度执行情况

考题 BRP的核心思想是打破()的管理方式。A、以职能设置部门B、以业务流程为中心C、以产品设置部门D、以地区设置部门

考题 在选择最适合的项目组织形式时,要采取的第一步骤是:()A、创建工作分解结构(WBS),并让它来决定项目的组织结构B、制定一份初始的项目计划,并确定负责每一项任务的职能部门C、参加高级管理层制定的项目章程D、制定项目进度计划,包括自上而下的流程图,并确定执行每一项任务的职能部门

考题 公司()依据国家有关法律及公司内部各项管理规定,对公司及各预算责任单位的预算执行情况进行审计与监督。A、董事会B、总经理C、财务部门D、审计部门

考题 保险公司各职能部门和业务单位()接受风险管理部门的组织、协调和监督,建立健全本职能部门或者业务单位风险管理的子系统,执行风险管理的基本流程,定期对本职能部门或者业务单位的风险进行评估,对其风险管理的有效性负责。

考题 保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响,包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等,并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的()A、组织效率B、公司各部门协调状况C、销售状况的调研D、人身保险营销组合的调研

考题 关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④

考题 城市轨道交通运营公司机构通常由()等职能部门组成。A、行政管理部门B、人事部门C、经营及财务部门D、运营部门

考题 单选题保险公司高级管理人员在制定营销战略与计划时要充分考虑其他部门的影响,包括高级管理者、财务部门、研究与开发部门、人事部门等,并且要得到各部门的配合。这些是指有关微观环境信息调研中的()A 组织效率B 公司各部门协调状况C 销售状况的调研D 人身保险营销组合的调研

考题 填空题保险公司各职能部门和业务单位()接受风险管理部门的组织、协调和监督,建立健全本职能部门或者业务单位风险管理的子系统,执行风险管理的基本流程,定期对本职能部门或者业务单位的风险进行评估,对其风险管理的有效性负责。

考题 单选题某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司是采用()来设置部门的。A 地区部门化B 职能部门化C 顾客部门化D 过程部门化

考题 单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门,各个部门都负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A 全球性地区结构B 全球职能结构C 全球产品结构D 全球混合结构

考题 多选题矩阵制组织结构的优点有(  )。A有利于加强各职能部门之间的协作配合B有利于提高企业的稳定性C有利于减轻高层管理人员的负担D有利于职能部门与产品部门相互制约

考题 单选题BRP的核心思想是打破()的管理方式。A 以职能设置部门B 以业务流程为中心C 以产品设置部门D 以地区设置部门

考题 多选题城市轨道交通运营公司机构通常由()等职能部门组成。A行政管理部门B人事部门C经营及财务部门D运营部门

考题 单选题某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户,公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是()A 职能部门化B 流程部门化C 顾客部门化D 地区部门化

考题 单选题公司()依据国家有关法律及公司内部各项管理规定,对公司及各预算责任单位的预算执行情况进行审计与监督。A 董事会B 总经理C 财务部门D 审计部门