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项目经理部应按照相关规定选用国家标准施工项目信息管理应用软件,以保证工程资料的通用性和兼容性。


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解析:项目经理部应按照相关规定选用国家标准施工项目信息管理应用软件,以保证工程资料的规范性和兼容性。
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考题 根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

考题 施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).A、项目经理部和企业财务部门 B、项目经理部和项目经理部 C、企业财务部门和企业财务部门 D、企业财务部门和项目经理部

考题 施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于()信息。A.施工记录 B.施工技术资料 C.项目管理 D.工程总体

考题 施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的单位工程交工质量核定表属于()信息。A.施工记录 B.施工技术资料 C.项目管理 D.工程总体

考题 施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于()信息。A、 施工记录 B、 施工技术资料 C、 项目管理 D、 工程总体

考题 目前项目经理部的项目信息管理系统,是静态地处理大量项目施工及相关信息。

考题 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

考题 分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模 B.施工项目规模和施工方案 C.施工项目的类型和项目的专业性 D.施工项目的专业性和项目规模

考题 项目信息管理的对象应包括工程质量资料和工程实际进展信息。()

考题 分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模 B、施工项目规模和施工方案 C、施工项目的类型和项目的专业性 D、施工项目的专业性和项目规模

考题 在项目组织外部,由()负责发送和接受各参建单位的文件和资料。A、 项目经理部B、项目技术部C、信息管理部门D、监理工程师

考题 ()施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A、项目管理B、资金管理C、信息管理D、进度管理

考题 项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

考题 根据我国相关规定,一般工程项目,由( )向分包商技术负责人进行安全技术措施交底。A、项目经理部技术负责人B、项目经理C、施工企业技术负责人D、施工企业总工程师

考题 施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A、综合性;相对独立性;临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

考题 ()是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目资料管理B、施工项目信息管理C、施工项目软件管理D、施工项目文件管理

考题 为核算施工成本,施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算财务体系。A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程

考题 工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部

考题 施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标,以()为管理对象,所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A、施工项目B、施工项目信息C、施工资料D、施工技术信息

考题 项目经理、技术负责人负责对施工过程档案的监管;项目专职资料员负责工程项目档案资料的()、()、()和()工作,保证工程项目各种档案资料的完整、准确和真实有效。

考题 施工项目管理的主体是()。A、以施工项目经理为首的项目经理部B、以甲方项目经理为首的项目经理部C、总监为首的监理部D、建设行政管理部门

考题 单选题()是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。A 施工项目资料管理B 施工项目信息管理C 施工项目软件管理D 施工项目文件管理

考题 多选题项目管理目标责任书的主要内容包括()。A技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求C组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E施工部署及其核心工程的施工方案

考题 多选题项目经理在项目管理方面的主要任务有()。A施工安全管理B工程信息管理C工程合同管理D主持项目经理部的工作E参与选择物资供应单位

考题 单选题根据我国相关规定,一般工程安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过( )审批。A 施工企业的技术负责人B 项目经理部总工程师C 项目经理部的安全负责人D 项目经理

考题 填空题项目经理、技术负责人负责对施工过程档案的监管;项目专职资料员负责工程项目档案资料的()、()、()和()工作,保证工程项目各种档案资料的完整、准确和真实有效。

考题 单选题在项目组织外部,由()负责发送和接受各参建单位的文件和资料。A  项目经理部B 项目技术部C 信息管理部门D 监理工程师