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企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。
A:生产计划制订
B:生产控制
C:生产设计
D:生产能力核算
B:生产控制
C:生产设计
D:生产能力核算
参考答案
参考解析
解析：生产管理是计划、组织、指挥、监督、调节的生产活动。要求以最少的资源损耗，获得最大的成果。生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制，
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考题
某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（ ）。 A．生产计划制定 B．生产控制 C．生产调度 D．生产能力核算
考题
通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所有指标都处于标准线内侧时，企业类型属于（ ）。A．均衡缩小型B．积极扩大型C．积极安全型D．活动型
考题
企业通过识别制约其实现生产经营目标的瓶颈资源,并对相关资源进行改善和调整,以优化企业资源配置、提高企业资源使用效率的方法。指的是 ( )
A.贴现现金流法B.项目管理C.情景分析D.约束资源优化请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
考题
某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A:生产计划制定
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算
考题
某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
考题
某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略
考题
对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）A、企业生产条件分析B、企业财务、成本和经济效益分析C、企业组织结构分析D、企业技术素质分析
考题
单选题对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）A
企业生产条件分析B
企业财务、成本和经济效益分析C
企业组织结构分析D
企业技术素质分析
考题
多选题生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的()活动。A检查B监督C分析偏差D合理调节E以上都不对
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