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招标文件要求工程的实施期限不得超过20个月，承建单位在投标书内承诺18个月竣工。施工过程中，监理工程师因变更批准顺延工期1个月；综合布线工程露天场地施工中遇到尚未达到合同约定的不可预见外界条件等级的连续降雨，监理工程师为了保证工程质量，指示该部分的施工停工0.5个月。则判定承建单位提前或延误竣工标准的合同工期应为（ ）个月。
A.18
B.19
C.19.5
D.20
B.19
C.19.5
D.20
参考答案
参考解析
解析：由于题干中明确“综合布线工程露天场地施工中遇到尚未达到合同约定的不可预见外界条件等级的连续降雨”，因此不符合因恶劣天气补偿工期的要求，工期应以监理单位批准的工期顺延1个月的变更为准，即19个月。
更多 “招标文件要求工程的实施期限不得超过20个月，承建单位在投标书内承诺18个月竣工。施工过程中，监理工程师因变更批准顺延工期1个月；综合布线工程露天场地施工中遇到尚未达到合同约定的不可预见外界条件等级的连续降雨，监理工程师为了保证工程质量，指示该部分的施工停工0.5个月。则判定承建单位提前或延误竣工标准的合同工期应为（ ）个月。A.18 B.19 C.19.5 D.20” 相关考题
考题
根据《建设工程工程量清单计价规范》某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()。
A、发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工应承担提前竣工3个月的赶工费用B、发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用C、发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的赶工费用D、发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期10%，不支付赶工费用
考题
根据《建设工程工程星清单计价规范》某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后, 调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()
A.发包人要求的合同工期比定额I期提前了1个月竣工应承担提前竣工3个月的赶工费用B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担提前竣工1个月的赶工费用C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额I期的20% ,应承担提前竣工3个月的赶工费用D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期10% ,不支付赶工费用
考题
某施工合同采用FIDIC《施工合同条件》，专用条件中约定完成工程的时间为500天，缺陷通知期为365天。施工过程中，经工程师批准顺延工期38天，则判定承包人提前或延误竣工的时间应为（ ）。A．500天B．538天C．865天D．903天
考题
监理工程师对已同意承建单位覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承建单位进行剥露后的重新检验。检验结果表明该部位的施工质量满足行业规范的要求，但未达到合同约定的标准。监理工程师应判定（ 61 ）。A.质量合格B.需重新修复C.不补偿费用但顺延合同工期D.顺延合同工期并追加合同价款
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】某信息工程监理机构在信息工程项目的监理工作中，出现了如下的情况：事件1，建设单位采取公开招标的方式选定承建单位。2006年3月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、正、F 6家信息系统集成商参加了投标。招标文件规定2006年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期，2006年3月31日举行开标会。其中，E单位在2006年3月30日提交了投标文件，并于2006年3月3l口提交了投标保证金。经过对这6家单位进行评标等过程，于2006年4月5日确定了D为中标人，随即发出了中标通知书。事件2，承建单位开始实施项目后一个月，建设单位因机构调整，口头要求承建单位暂停实施工作，承建单位亦口头答应停工一个月。项目按照合同规定的期限进行初验时，监理和承建单位发现项目质量存在问题，要求进行完善。两个月后，项目达到合同约定质量。竣工时，建设单位认为承建单位延迟交付项目，应偿付逾期违约金。承建单位认为，建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期，承建单位抢工期才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在承建单位。建设单位则认为：临时停工和不顺延工期是当时承建单位答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。在上述招标投标过程中，有哪些不妥之处?请说明理由?
考题
招标文件要求工程的实施期限不得超过20个月，承建单位在投标书内承诺18个月竣工。施工过程中，监理工程师因变更批准顺延工期1个月；综合布线工程露天场地施工中遇到尚未达到合同约定的不可预见外界条件等级的连续降雨，监理工程师为了保证工程质量，指示该部分的施工停工0.5个月。则判定承建单位提前或延误竣工标准的合同工期应为（ ）。A.18B.19C.19.5D.20
考题
综合布线工程实施过程中，监理工程师应当按照( )审查承建单位人员施工是否符合要求。A.建设合同和承建单位的施工方案B.建设单位的施工要求C.监理单位的施工要求D.建设合同和国家相关施工标准
考题
某工程项目的施工招标文件中表明工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-26所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发出新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/月?台。
事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，应补偿工期0.5个月。
（2）N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512（万元）。
（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/月?台×1台=5（万元）。
问题：
1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2.根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。
3.确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
考题
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
＜1> 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
＜2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
＜3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么
考题
某工程项目的施工招标文件规定：该工程采用综合单价计价方式，计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m2，土方工程的合同单价为16元/m3，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/月·台。
承包合同中约定：①实际完成工程量超过估计工程量2 5%以上时允许调整单价；②拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的1 0%；③若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1 1‰计算。施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为1 5个月：事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为3 2万m2；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为1 4元/m3；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月，理由是：①完成N工作4个月；②F工作变更设计图纸延误1个月；③连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；④工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16*32=512（万元）。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5*1*1=5（万元）。
【问题】
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月？
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
考题
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（图1）和一份工程报告。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
问题：
1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
2.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
3.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？
考题
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图5—1所示。
施工过程中发生了以下4个事件。致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／(月?台)。
事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的E1降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6．5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元／m3×32万立方米=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费=5月×1万元／(月?台)×1台=5万元
问题：
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
考题
背景：某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，要求工期为 15 个月。
总承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过 估计工程量 15%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的 l‰，最高拖延工期赔偿限 额为合同总价的 10%；若能提前竣工，每提前 1 天的奖金按合同总价的 1‰计算。
总承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 5-1 所示。施工过程中发生了以下 4 个事件：
图 5-1 施工进度计划
事件 1：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为 16 万 m3，土方工程的全费用综合单价为 16 元
/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设计变更通知发布 新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C 工作相同，工程量为 32 万 m3。N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工，且为 H 和 G 的紧前工作。总监理工程师与总承包单位依据合同约定协 商后，确定的土方变更单价为 14 元/m3。总承包单位计划用 4 个月完成。
事件 2：F 工作，因设计变更等待新图纸延误 1 个月。延误期间造成总承包单位人员窝工损失 8
万元，施工机械台班闲置费 15 万元。
事件 3：G 工作由于连续降雨累计 1 个月导致实际施工 3 个月完成，其中 0.5 个月的日降雨量超
过当地 30 年气象资料记载的最大强度。造成人员窝工损失 60 万元、施工机械闲置损失 100 万元、
施工机械损坏损失 20 万元。
事件 4：为了保证工程质量，总承包单位对 H 工作局部进行了返工，实际 5.5 个月完成，增加 各项费用 7 万元。
最终，承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。 问题：
1.指出原来的施工进度计划的关键线路。
2.针对事件 1 的变更，应如何调整施工进度计划，绘制调整后的网络计划进度图。分析此时的 关键线路。总监理工程师应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。
3.针对施工过程中发生的 4 个事件，分析总承包单位能否得到工期和（或）费用索赔？说明理由。
4.针对事件 1～4，确定应补偿总承包单位的费用。
5.分析总承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
考题
某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。
(1)事件1:A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时 间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月? 台）》由于承包人的原因，N工作实际用了 4. 5个月。
(2)事件2:F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款界定为风险事件。
(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5. 5个月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台）=5万元。
根据场景（十六），回答下列问题。
上述施工进度网络计划中，关键线路为 （ )
A.①?②?③?⑥?⑦?⑧
B.①?②?③?⑤?⑦?⑧
C.①?②?④?⑤?⑦?⑧
D.①?②?④?⑤?⑦?⑥?⑧
E.①?②?④?⑧
考题
根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为25个月，合同工期为20个月。2018真题合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。2018真题则关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是（）。2018真题A、发包人要求合同工期比定额工期提前6个月竣工，应承担提前竣工6个月的赶工费用
B、发包人要求合同工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用
C、发包人要求压缩的工期天数超过定额工期的20%，应承担提前竣工5个月的赶工费用
D、发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的30%，不支付赶工费用
考题
某信息工程监理机构在信息工程项目的监理工作中，出现了如下的情况：
事件1，建设单位采取公开招标的方式选定承建单位。2006年3月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F等6家信息系统集成商参加了投标。招标文件规定2006年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期，2006年3月31日举行开标会。其中，E单位在2006年3月30日提交了投标文件，并于2006年3月31提交了投标保证金。经过对这6家单位进行评标等过程，于2006年4月5日确定了D为中标人，随即发出了中标通知书。
事件2，承建单位开始实施项目后一个月，建设单位因机构调整，口头要求承建单位暂停实施工作，承建单位亦口头答应停工一个月。项目按照合同规定的期限进行初验时，监理和承建单位发现项目质量存在问题，要求进行完善。两个月后，项目达到合同约定质量。竣工时，建设单位认为承建单位延迟交付项目，应偿付逾期违约金。承建单位认为，建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期，承建单位抢工期才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在承建单位。建设单位则认为：临时停工和不顺延工期是当时承建单位答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。
【问题1】
在上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由？
【问题2】
从招标投标的性质看，在事件1中招标文件、投标文件、中标通知书与要约、承诺、要约邀请的对应关系是什么？（对应关系请用连线标注在下图上）
【问题3】
作为监理工程师你认为事件2中，承建单位应当承担违约责任吗？请说明原因。
考题
某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版），招标文件工期为15 个月。承包方投标所报工期为13 个月。合同总价确定为8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25% 以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1 天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420140-7 所示。
施工过程中发生了以下4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15 个月。
事件1：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为16 万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4 个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N 的指示。该工作的性质和施工难度与A、C 工作相同，工程量为32 万m3。N 工作在B 和C 工作完成后开始施工，且为H 和G 的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14 元/m3，用4 个月完成。3 项土方工程均租用1 台机械开挖，机械租赁费为1 万元/（月·台）。N 工作实际用了4.5个月。
事件2：F 工作，因设计变更等待新图纸延误1 个月。
事件3：G 工作由于连续降雨累计1 个月导致实际施工3 个月完成，其中0.5 个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。
事件4：H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5 个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
（1）顺延工期6 个月。理由是：完成N 工作4 个月；变更设计图纸延误1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5 个月。
（2）N 工作的费用补偿＝ 16 元/m3×32 万m3 ＝ 512 万元。
（3）由于第5 个月后才能开始N 工作的施工，要求补偿5 个月的机械闲置费5×1 万元/（月·台）×1 台＝ 5 万元。
问题：
（1）请对以上施工过程中发生的4 个事件进行合同责任分析。
（2）根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。
（3）确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
（4）分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
考题
某施工合同采用FIDIC《施工合同条件》，专用条件中约定完成工程的时间为500天，缺陷通知期为365天。施工过程中，经工程师批准顺延工期38天，则判定承包人提前或延误竣工的时间应为()A、500天
B、538天
C、865天
D、903天
考题
根据FIDIC《施工合同条件》，关于合同工期的说法，正确的是()A、合同协议书内注明的施工期限
B、招标文件中要求的施工期限，加上施工过程中工程师批准顺延的时间之和
C、中标通知书内写明接受的投标工期，加上施工过程中工程师批准顺延的时间之和
D、合同协议书内注明的施工期限，加上施工过程中工程师因变更批准的顺延时间之和
考题
根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为25 个月，合同工期为20 个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1 个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。则关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是（ ）。A.发包人要求合同工期比定额工期提前6 个月竣工，应承担提前竣工6 个月的赶工费用
B.发包人要求合同工程提前1 个月竣工，应承担提前竣工1 个月的赶工费用
C.发包人要求压缩的工期天数超过定额工期的20%，应承担提前竣工5 个月的赶工费用
D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的30%，不支付赶工费用
考题
招标文件要求工程的施工期限不得超过18个月，承包商在投标书内承诺17个月竣工。施工过程中，工程师因变更批准顺延工期0.5个月，填筑工程施工中遇到未达到合同约定不可预见外界条件等级的连续降雨，工程师为了保证工程质量，指示该部分的施工停工1个月。则判定承包商提前或延误竣工标准的合同工期应为（）个月。A、17.5B、18C、18.5D、19
考题
某施工合同的合同工期为20个月，专用条款规定，承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金和拖期违约赔偿金。施工至第16个月，因承包人投入的机械设备不足导致实际进度滞后，工程师要求承包人修改计划。承包人提交修改后的进度计划竣工时间为第22个月，工程师考虑该计划反映了承包人的实际能力，认可了修改的计划。承包人实际竣工时间为第21个月，则竣工结算时应按（）。A、延误1个月竣工赔偿B、提前1个月竣工奖励C、不追究延误竣工责任，也不给予奖励D、考虑工程师的认可作用，按延误0.5个月赔偿
考题
招标文件要求工程的施工期限不得超过20个月，承包商在投标书内承诺18个月竣工。施工过程中，工程师因变更批准顺延工期1个月。填筑工程施工中遇到但未达到合同约定不可预见外界条件等级的连续降雨，工程师为了保证工程质量，指示该部分的施工停工0.5个月。则判定承包商提前或延误竣工标准的合同工期应为（）个月。A、19B、19.5C、21
考题
施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准，订立合同时约定的合同工期概念应为，从（）的日历天数计算。A、合同签字日起按投标文件中承诺B、合同签字日起按招标文件中要求C、合同约定的开工日起按投标文件中承诺D、合同约定的开工日起按招标文件中要求
考题
单选题某施工合同的合同工期为20个月，专用条款规定，承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金和拖期违约赔偿金。施工至第16个月，因承包人投入的机械设备不足导致实际进度滞后，工程师要求承包人修改计划。承包人提交修改后的进度计划竣工时间为第22个月，工程师考虑该计划反映了承包人的实际能力，认可了修改的计划。承包人实际竣工时间为第21个月，则竣工结算时应按（）。A
延误1个月竣工赔偿B
提前1个月竣工奖励C
不追究延误竣工责任，也不给予奖励D
考虑工程师的认可作用，按延误0.5个月赔偿
考题
单选题根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为25个月，合同工期为20个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。则关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是()。*A
发包人要求合同工期比定额工期提前6个月竣工，应承担提前竣工6个月的赶工费用B
发包人要求合同工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用C
发包人要求压缩的工期天数超过定额工期的20%，应承担提前5个月的赶工费用D
发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的30%，不支付赶工费用
考题
单选题某工程施工合同约定的工期为18个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月，工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是()。A
提前工期1个月给予承包人奖励B
延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C
对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励D
因工程师对修改进度计划的认可，按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
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